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太原重型机械集团有限公司采购系统的研究

1 绪论第1-10页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8-10页
2 采购管理理论研究第10-14页
   ·采购管理概念及目标第10页
   ·常见采购模式分析第10-12页
   ·采购中常见问题及对策第12-14页
3 太重采购管理现状分析第14-22页
   ·国有重型机械制造企业采购特点第14-15页
   ·太重采购现状第15-18页
     ·缺乏对采购质量的实时控制第15-16页
     ·缺乏对交货时间准确性的控制第16-17页
     ·缺乏对采购商品竞争力的分析第17-18页
   ·信息化程度在整体上制约采购管理第18-19页
   ·国外采购管理理念的启示第19-22页
4 太重采购管理存在问题分析及改进思路第22-35页
   ·对采购管理现状的思考第22-25页
     ·改变采购管理机制的约束第22-23页
     ·提高采购人员的素质第23页
     ·加强信息化在企业中的应用第23-25页
   ·采购管理业务流程的重组第25-30页
     ·我国机械制造行业的物流系统引入BPR的必要性第25-26页
     ·太重采购业务流程的重组第26-30页
   ·内部管理组织的再设计第30-35页
     ·BPR后组织结构重构的必要性第30-31页
     ·采购部门的组织模式第31-32页
     ·太重采购部门的重构第32-35页
5 太重的采购管理系统的设计与实现第35-47页
   ·太重采购管理系统的需求分析第35-37页
   ·太重采购管理系统的功能模块设计第37-43页
     ·供应商管理子系统第37-39页
     ·计划管理子系统第39页
     ·价格合同管理子系统第39-40页
     ·订单管理子系统第40-41页
     ·库存管理子系统第41-42页
     ·系统管理子系统第42-43页
   ·太重采购管理系统的技术实现第43页
   ·采购管理系统的应用效果第43-44页
   ·太重采购管理系统的未来发展第44-47页
6 结论第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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