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中等职校准军校管理的理论与实践研究

第一章 绪论第1-13页
   ·问题的提出第8-9页
   ·中等职校准军校管理研究的意义第9-11页
     ·本课题致力于研究和阐明的主要事实第9页
     ·是丰富教育管理科学理论的需要第9-10页
     ·是中等职校面向知识经济时代发展的需要第10页
     ·是中等职业学校面向市场提高办学效益的需要第10-11页
   ·中等职校准军校管理研究的主要内容和方法第11-13页
     ·主要内容第11-12页
     ·方法第12-13页
第二章 准军校管理概述第13-21页
   ·准军校管理的概念第13-16页
     ·相关概念界说第13-14页
     ·准军校管理的定义第14-16页
     ·准军校管理的内涵第16页
     ·准军校管理的实质第16页
   ·准军校管理的发展现状第16-18页
     ·准军校的分类第16-17页
     ·准军校发展的现状第17-18页
   ·准军校管理的特征第18-19页
     ·准军校管理的军事化第18页
     ·准军校管理的特色化第18-19页
     ·准军校管理的正规化第19页
     ·准军校管理的迁移性第19页
   ·准军校管理模式适用的条件与范围第19-21页
     ·引入军校的因素条件和应具备的办学条件第19-20页
     ·准军校模式的适用范围第20-21页
第三章 中等职校引入准军校管理的现实必要性分析第21-35页
   ·中等职校发展面临的挑战第21-22页
   ·中等职校加强管理的必要性、重要性第22-27页
     ·职业教育基本概述第22-25页
     ·中等职校加强管理的必要性、重要性第25-27页
   ·中等职校学生的特点与存在的问题第27-31页
     ·中等职校学生的特点第27-31页
     ·生源组成特点第31页
     ·存在的问题第31页
   ·引入准军校管理  一种可供选择的管理模式创新第31-35页
     ·关于创新与教育创新第31-32页
     ·学校管理模式与学校管理模式创新第32-33页
     ·准军校管理模式的引入是一种可供选择的管理创新第33-35页
第四章 中等职校准军校管理的可行性研究第35-56页
   ·准军校管理的引入是矛盾原理的具体运用第35-38页
     ·矛盾的普遍性和矛盾的特殊性第35-36页
     ·不同地区不同学校中等职教的特殊性第36-37页
     ·矛盾原理的具体运用第37-38页
   ·对促进学生全面素质教育的作用第38-52页
     ·对全面素质教育的理解第38-40页
     ·准军校管理对全面素质教育的积极作用第40-49页
     ·处理好准军事化管理与开放式的全面素质教育之间的关系第49-52页
   ·对提高办学效益与国防建设的作用第52-56页
     ·可提高学校的办学效益第52-53页
     ·对国防建设有储备作用第53-56页
第五章 中等职校准军校管理模式的构建与运行第56-64页
   ·转变观念 正确认识第56-57页
   ·组织设计,建立机构第57-61页
     ·中等职校准军校管理机构的主要职责第57页
     ·中等职校准军校管理机构设置、运行原则第57-59页
     ·准军校管理机构模式第59-61页
     ·准军校管理机构人员配备第61页
   ·结合实际,制定制度第61页
   ·遵循规律,控制过程第61-62页
   ·评估效果,持续改进第62-64页
第六章 中等职校准军校管理中应该注意的若干问题第64-69页
   ·学生的军容风纪问题                  教育和督察相结合第64页
   ·学生的学习质量问题                  准军事化管理成果的转化第64-65页
   ·强化管理意识            规范办学行为、创新管理机制第65-66页
   ·德育工作的实效性、科学化 探索军、职结合的内在规律第66-67页
   ·准军校工作的社会化 要以实践教育为载体第67-69页
参考文献第69-71页
发表论文和参加科研等情况说明第71-72页
附录第72-74页
致谢第74页

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