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项目管理中的项目规划研究——建筑工程项目规划

序言第1-4页
摘要(中文)第4-5页
摘要(英文)第5-9页
一、 概述第9页
二、 项目规划第9-36页
 (一) 项目规划的相关内容第10页
 (二) 项目范围规划第10-11页
  1、 项目范围规划的定义第10页
  2、 项目范围规划的作用第10页
  3、 项目范围规划的依据第10页
  4、 项目范围规划的工具和技术第10-11页
  5、 项目范围规划的成果第11页
 (三) 项目结构分解第11-14页
  1、 项目结构分解定义第11-12页
  2、 项目结构分解的重要性第12页
  3、 项目结构分解的主要目的第12页
  4、 项目结构分解的步骤第12页
  5、 项目结构分解工作需要注意的问题第12-14页
 (四) 项目组织规划第14-22页
  1、 基本概念第14-15页
  2、 项目组织设计第15-22页
 (五) 项目采购及询价规划第22-27页
  1、 项目采购计划编制第22-23页
  2、 项目询价计划编制第23-25页
  3、 询价第25页
  4、 供方选择第25页
  5、 合同管理第25-26页
  6、 合同收尾第26页
  7、 工程项目采购介绍第26-27页
 (六) 项目风险规划第27-32页
  1、 风险概论第27页
  2、 项目风险管理第27-31页
  3、 建设项目风险管理第31-32页
 (七) 项目进度规划第32-36页
  1、 确定项目的各项活动第32页
  2、 确定活动顺序第32-33页
  3、 时间估算第33页
  4、 编制时间进度计划第33页
  5、 进度计划管理第33-34页
  6、 建筑工程项目的进度规划第34-36页
三、 结束语第36-38页
文献及参考资料第38页

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