| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-9页 |
| 第一部分： 案例正文 | 第9-20页 |
| 项目概况 | 第9-20页 |
| 烦恼一： 招兵买马 | 第10-12页 |
| 烦恼二： 中庸之道 | 第12-13页 |
| 烦恼三： 一筹莫展的进度 | 第13-15页 |
| 烦恼四： 铁人的滋味 | 第15-16页 |
| 烦恼五： 人员的意外离去 | 第16-18页 |
| 烦恼六： 低沉的士气 | 第18页 |
| 烦恼七： 累人的应酬 | 第18-20页 |
| 第二部分： 案例分析 | 第20-57页 |
| 2．1 项目的认识 | 第20-21页 |
| 2．2 组建优秀的团队是项目成功的保障 | 第21-26页 |
| 2．3 构造适当的项目组织结构 | 第26-32页 |
| 2．4 利益相关者的管理 | 第32-35页 |
| 2．5 项目经理的领导风格 | 第35-39页 |
| 2．6 人力资源控制 | 第39-42页 |
| 2．7 职业道德规范 | 第42-46页 |
| 2．8 士气管理 | 第46-49页 |
| 2．9 项目管理中的政治因素 | 第49-51页 |
| 2．10 项目管理的成功因素 | 第51-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |