| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 一、引言 | 第5-9页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第5-6页 |
| (二) 研究内容、思路及方法 | 第6-9页 |
| 二、相关理论及方法概述 | 第9-18页 |
| (一) 相关理论概述 | 第9-14页 |
| (二) 相关方法概述 | 第14-18页 |
| 三、HT公司采购成本管理现状与问题 | 第18-29页 |
| (一) HT公司行业背景和公司概况 | 第18-20页 |
| (二) HT公司采购成本管理现状 | 第20-23页 |
| (三) HT公司采购成本管理缺陷及原因 | 第23-29页 |
| 四、HT公司采购成本管理建模分析 | 第29-41页 |
| (一) HT公司供应商绩效考核建模分析 | 第29-37页 |
| (二) HT公司采购数量预测模型 | 第37-41页 |
| 五、T公司采购成本管理优化措施 | 第41-52页 |
| (一) 采购成本管理流程改善 | 第41-43页 |
| (二) 完善供应商管理体系 | 第43-47页 |
| (三) 加强采购成本管理的信息系统建设 | 第47-49页 |
| (四) 完善采购成本控制方法 | 第49-52页 |
| 六、结论与展望 | 第52-54页 |
| (一) 主要结论 | 第52-53页 |
| (二) 研究展望 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |