吉化集团公司含硫废水制酸项目投资控制研究
| 内容提要 | 第1-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一章 含硫废水制酸项目投资控制存在的问题 | 第10-21页 |
| 第一节 含硫废水制酸项目投资控制实践 | 第10-12页 |
| 第二节 含硫废水制酸项目投资控制的主要问题 | 第12-21页 |
| 一、投资控制体系管理缺乏系统性 | 第12-14页 |
| 二、投资控制措施缺乏有效性 | 第14-18页 |
| 三、投资控制与其它三大控制未能形成有机整体 | 第18-21页 |
| 第二章 含硫废水制酸项目投资控制问题分析 | 第21-35页 |
| 第一节 投资控制体系的系统性问题 | 第21-26页 |
| 一、投资控制体系与战略性思维 | 第21-23页 |
| 二、项目投资控制体系缺乏风险控制理论的指导 | 第23-25页 |
| 三、投资控制目标的制定影响项目投资控制效果 | 第25-26页 |
| 第二节 投资控制措施和控制效果 | 第26-32页 |
| 一、建设项目前期工作深度对项目决策的影响 | 第27-28页 |
| 二、工程设计超标准现象严重 | 第28-29页 |
| 三、投资控制各环节运营管理失控的原因分析 | 第29-31页 |
| 四、工程承包合同重视程度不够 | 第31-32页 |
| 第三节 三大控制目标对投资控制影响 | 第32-35页 |
| 第三章 大中型建设项目投资控制的对策研究 | 第35-57页 |
| 第一节 构建以设计阶段为重点的全过程投资控制体系 | 第35-40页 |
| 一、全过程投资控制体系的建立 | 第35-36页 |
| 二、决策阶段的投资控制 | 第36页 |
| 三、优化设计和限额设计的措施 | 第36-40页 |
| 第二节 项目实施和后评价阶段的投资控制措施 | 第40-44页 |
| 一、重视工程合同管理 | 第40-41页 |
| 二、严格管理工程变更 | 第41-42页 |
| 三、控制材料的代用 | 第42页 |
| 四、索赔的控制管理 | 第42页 |
| 五、控制工程材料和设备的采购管理 | 第42-43页 |
| 六、加强工程结算、决算审核 | 第43-44页 |
| 第三节 总承包管理模式投资控制的措施 | 第44-48页 |
| 第四节 对吉化建设项目投资控制的改进建议 | 第48-57页 |
| 一、健全项目投资控制体系 | 第48-51页 |
| 二、科学制定投资控制目标 | 第51-53页 |
| 三、实施质量成本控制 | 第53-54页 |
| 四、投资控制措施立足于主动控制 | 第54-55页 |
| 五、创新和发展投资控制措施 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 论文摘要 | 第63-68页 |
| ABSTRACT | 第68-74页 |
