| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1. 引言 | 第6-10页 |
| ·选题的背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义和目的 | 第7-8页 |
| ·研究的框架结构 | 第8-10页 |
| ·研究的方法 | 第8页 |
| ·研究的内容、框架 | 第8-10页 |
| 2. 内部控制环境基本理论综述 | 第10-30页 |
| ·内部控制理论综述 | 第10-17页 |
| ·国外对于内部控制理论的研究 | 第10-13页 |
| ·国内对于内部控制理论的研究 | 第13-17页 |
| ·内部控制理论的评述 | 第17页 |
| ·内部控制环境的研究 | 第17-22页 |
| ·国外对内部控制环境的研究 | 第17-20页 |
| ·国内对内部控制环境的研究 | 第20-22页 |
| ·内部控制环境理论评述 | 第22页 |
| ·商业银行内部控制环境的研究 | 第22-30页 |
| ·巴塞尔委员会对商业银行内部控制环境的研究 | 第22-24页 |
| ·我国商业银行内部控制环境的发展 | 第24-27页 |
| ·COSO报告、巴塞尔《框架》与我国《商业银行内部控制指引》的比较 | 第27-30页 |
| 3. 苏南农村商业银行内部控制环境现状分析 | 第30-43页 |
| ·内部控制环境的涵义 | 第30页 |
| ·内部控制环境的主要要素 | 第30-32页 |
| ·内部控制环境的作用与重要性 | 第32-34页 |
| ·苏南农村商业银行的内部控制环境的分析 | 第34-43页 |
| ·苏南农村商业银行的界定 | 第34-36页 |
| ·苏南农村商业银行的发展现状 | 第36-37页 |
| ·苏南农村商业银行内部控制环境主要存在的问题 | 第37-39页 |
| ·案例分析 | 第39-43页 |
| 4. 改善内部控制环境的对策 | 第43-48页 |
| ·进一步理顺权限、职责分配体系 | 第43页 |
| ·重视企业管理者素质、偏好、态度的导向作用 | 第43页 |
| ·重视企业文化建设，营造一个良好的企业文化氛围 | 第43-45页 |
| ·制定良好的人力资源政策，增强员工的认同感 | 第45-48页 |
| 5. 结论 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·局限性 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |