福建日报报业集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·问题的提出 | 第12-15页 |
| ·本文研究的思路 | 第15-16页 |
| ·本文研究内容及方法 | 第16页 |
| ·本文期待的启示 | 第16-18页 |
| 第2章 国内外报业集团发展现状 | 第18-39页 |
| ·国外传媒业现状及启示 | 第18-21页 |
| ·国际传媒产业总体发展现状 | 第18-19页 |
| ·不同国家传媒业发展现状 | 第19-20页 |
| ·国外传媒业的启示 | 第20-21页 |
| ·国内传媒集团现状及问题 | 第21-31页 |
| ·国内传媒业的现状 | 第21-28页 |
| ·国内传媒集团发展中存在的问题 | 第28-31页 |
| ·国内报业集团现状及问题 | 第31-35页 |
| ·国内报业集团现状 | 第31-32页 |
| ·国内报业集团的问题 | 第32-35页 |
| ·福建日报报业集团情况介绍 | 第35-39页 |
| ·福建日报报业集团的要素特征 | 第35-36页 |
| ·福建日报报业集团经营现状 | 第36-37页 |
| ·报业集团发展目标和方向 | 第37-39页 |
| 第3章 企业发展外部环境分析 | 第39-55页 |
| ·宏观环境分析 | 第39-43页 |
| ·经济环境 | 第39-41页 |
| ·政策与法律环境 | 第41-42页 |
| ·人口环境 | 第42-43页 |
| ·竞争环境分析 | 第43-47页 |
| ·五力模型分析(传统竞争力量分析) | 第43-45页 |
| ·“5+2”竞争力量分析 | 第45-47页 |
| ·机会(Opportunity)分析 | 第47-50页 |
| ·政策环境给报业集团的发展带来良机 | 第47页 |
| ·改革促进了报业集团的发展 | 第47-48页 |
| ·省内外有利环境推动报业集团的发展 | 第48-50页 |
| ·威胁(Threaten)分析 | 第50-55页 |
| ·全球化的威胁 | 第50-51页 |
| ·观念滞后带来的威胁 | 第51页 |
| ·国内媒体剧增带来的威胁 | 第51-52页 |
| ·媒体整合带来的威胁 | 第52页 |
| ·网络媒体发展带来的威胁 | 第52-53页 |
| ·周刊发展带来的威胁 | 第53-55页 |
| 第4章 企业发展内部条件分析 | 第55-64页 |
| ·资源分析 | 第55-59页 |
| ·既有资源 | 第55-57页 |
| ·潜在资源 | 第57-59页 |
| ·竞争能力分析 | 第59-60页 |
| ·优势(Strength)分析 | 第60-61页 |
| ·品牌优势 | 第60页 |
| ·各子报不断成熟 | 第60-61页 |
| ·资源优势 | 第61页 |
| ·能力优势 | 第61页 |
| ·劣势(Weakness)分析 | 第61-64页 |
| ·报纸期刊的劣势问题 | 第62页 |
| ·报纸产权不清阻碍了报业的发展 | 第62-64页 |
| 第5章 企业发展战略与实施 | 第64-89页 |
| ·SWOT组合分析 | 第64-68页 |
| ·公司层次战略 | 第68-73页 |
| ·广告运营战略 | 第70-72页 |
| ·发行运营战略 | 第72-73页 |
| ·印刷运营战略 | 第73页 |
| ·经营层次战略 | 第73-77页 |
| ·集中战略 | 第73-75页 |
| ·差别化战略 | 第75-77页 |
| ·职能层次战略 | 第77-89页 |
| ·组织结构 | 第79-80页 |
| ·资源管理 | 第80-84页 |
| ·财务管理 | 第84-89页 |
| 结论及展望 | 第89-93页 |
| 结论 | 第89-92页 |
| 展望 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-97页 |
