工程总承包模式应用研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-20页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第12-16页 |
| ·国际工程总承包发展历程及现状 | 第12-13页 |
| ·我国工程总承包发展历程及现状 | 第13-15页 |
| ·工程总承包模式在我国发展中存在的问题 | 第15-16页 |
| ·论文研究的目的、内容和方法 | 第16-20页 |
| ·论文研究的目的 | 第16-17页 |
| ·论文研究的内容 | 第17-18页 |
| ·论文研究的方法 | 第18-20页 |
| 第2章 工程总承包概念及应用环境分析 | 第20-30页 |
| ·工程总承包的概念与分类 | 第20-21页 |
| ·工程总承包的概念 | 第20-21页 |
| ·工程总承包的分类 | 第21页 |
| ·工程总承包概念与相关概念的联系与区别 | 第21-24页 |
| ·工程总承包与EPC的联系与区别 | 第21-22页 |
| ·工程总承包与施工总承包的联系与区别 | 第22页 |
| ·工程总承包与项目管理的联系与区别 | 第22-23页 |
| ·工程总承包与代建制的联系与区别 | 第23-24页 |
| ·几种承发包模式的对比分析 | 第24-26页 |
| ·工程总承包应用环境分析 | 第26-30页 |
| ·外部环境 | 第26-27页 |
| ·项目特征 | 第27-28页 |
| ·总承包企业(联合体) | 第28-30页 |
| 第3章 工程总承包项目组织 | 第30-46页 |
| ·工程总承包项目组织结构 | 第30-32页 |
| ·工程总承包项目组织结构图 | 第30-31页 |
| ·工程总承包项目组织成员的职责分工 | 第31-32页 |
| ·项目各参与方的组织结构 | 第32-40页 |
| ·业主方组织结构 | 第32-35页 |
| ·项目管理方组织结构 | 第35-36页 |
| ·工程总承包方组织结构 | 第36-40页 |
| ·业主方项目管理手册 | 第40-46页 |
| ·项目管理手册的编制原则 | 第40-41页 |
| ·项目管理手册的内容 | 第41-44页 |
| ·项目管理手册的编制方法 | 第44-46页 |
| 第4章 工程总承包招投标 | 第46-68页 |
| ·工程总承包招投标特点及程序 | 第46-50页 |
| ·工程总承包招投标特点 | 第46-48页 |
| ·工程总承包招投标程序 | 第48-50页 |
| ·工程总承包招标 | 第50-54页 |
| ·工程总承包招标工作内容 | 第50-51页 |
| ·工程总承包招标文件的编制 | 第51-54页 |
| ·工程总承包投标 | 第54-57页 |
| ·工程总承包投标工作内容 | 第54-55页 |
| ·工程总承包投标文件的编制 | 第55-57页 |
| ·工程总承包评标及合同谈判 | 第57-61页 |
| ·工程总承包评标 | 第57-58页 |
| ·工程总承包合同谈判 | 第58-61页 |
| ·工程总承包标准合同条件 | 第61-68页 |
| ·国外主要标准合同条件比较 | 第61-66页 |
| ·我国工程总承包示范性合同文本编制建议 | 第66-68页 |
| 第5章 工程总承包风险管理 | 第68-79页 |
| ·风险的概念及特征 | 第68-69页 |
| ·风险的概念 | 第68页 |
| ·风险的特征 | 第68-69页 |
| ·工程总承包风险管理的特点 | 第69-70页 |
| ·工程总承包风险管理的过程 | 第70-79页 |
| ·风险计划 | 第70-71页 |
| ·风险识别与分析 | 第71-75页 |
| ·风险应对与控制 | 第75-79页 |
| 第6章 结束语 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第85页 |
