| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-18页 |
| ·研究内容和方法 | 第18-19页 |
| 第二章 能力模型相关理论 | 第19-34页 |
| ·能力的内涵 | 第19-24页 |
| ·能力的界定 | 第19-22页 |
| ·能力的分类 | 第22-24页 |
| ·能力与行为的驱动关系 | 第24页 |
| ·能力模型基本理论 | 第24-32页 |
| ·能力模型概述 | 第24-29页 |
| ·能力模型的构建流程 | 第29-32页 |
| ·模型应用现状 | 第32-34页 |
| 第三章 电力企业高层管理者能力评价模型构建 | 第34-43页 |
| ·电力企业的现状分析 | 第34-39页 |
| ·国家电网建设现状分析 | 第34-36页 |
| ·国家电网的发展现状分析 | 第36-37页 |
| ·国家电网的未来发展和挑战 | 第37-39页 |
| ·高层管理者的特点 | 第39-41页 |
| ·高层管理者在企业中的地位和作用 | 第39-40页 |
| ·高层管理者特点 | 第40-41页 |
| ·电力企业高层管理者能力特征分析 | 第41页 |
| ·电力企业高层管理者能力模型构建 | 第41-43页 |
| 第四章 南方电网公司高层管理者能力评价模型研究 | 第43-67页 |
| ·南方电网简介 | 第43-44页 |
| ·南方电网人力资源管理现状 | 第44-46页 |
| ·目前组织建设和干部工作面临的问题及要求 | 第44-45页 |
| ·未来组织建设和干部人事工作思路 | 第45-46页 |
| ·南方电网高层管理者能力需求特征及能力模型建立的意义 | 第46-47页 |
| ·南方电网高层管理者能力需求特征分析 | 第46页 |
| ·南方电网高层管理者能力模型建立的意义 | 第46-47页 |
| ·南方电网高层管理者能力评价模型的设计 | 第47-60页 |
| ·南方电网高层管理者能力评价模型的设计 | 第47-53页 |
| ·南方电网公司高层管理者能力模型行为指标定义说明 | 第53-56页 |
| ·能力评价模型的验证 | 第56-60页 |
| ·南方电网高层管理者能力模型应用构想 | 第60-67页 |
| ·以管理层能力模型为基础的职位分析 | 第61-62页 |
| ·以管理层能力模型为基础的人员选任机制 | 第62页 |
| ·基于管理层能力模型的培训设计 | 第62-64页 |
| ·基于管理层能力模型的绩效管理 | 第64-65页 |
| ·基于管理层能力的职业生涯规划 | 第65页 |
| ·基于管理层能力模型的员工激励 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |