| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究目的 | 第7-8页 |
| (三) 研究对象和方法 | 第8-9页 |
| (四) 研究思路与研究框架 | 第9-10页 |
| 二、我国“代建制”事业单位人力资源管理的模式 | 第10-22页 |
| (一) 我国人力资源管理中的相关理论阐述 | 第10-11页 |
| (二) 我国事业单位人力资源管理的特点与“代建制”发展历程 | 第11-14页 |
| (三) 传统人力资源管理模式与“代建制”单位人力资源管理的比较 | 第14-15页 |
| (四) “代建制”单位人力资源管理的两种主要模式 | 第15-17页 |
| (五) “代建制”单位人力资源管理模式的设计理念 | 第17-19页 |
| (六) “代建制”单位人力资源管理模式的运作机制和组成体系 | 第19-20页 |
| (七) 我国“代建制”事业单位人力资源管理存在的主要问题 | 第20-22页 |
| 三、东莞市城建工程管理局“代建制”的人力资源管理实践 | 第22-32页 |
| (一) “代建制”人力资源管理理念 | 第22-25页 |
| (二) 人力资源“双轨制”管理模式 | 第25-27页 |
| (三) “代建制”人力资源管理实施方法 | 第27-32页 |
| 四、东莞市城建工程管理局“代建制”人力资源管理的问题分析与总结 | 第32-36页 |
| (一) “代建制”人力资源管理的发展趋势 | 第32-33页 |
| (二) “代建制”人力资源管理的现状及存在问题 | 第33-35页 |
| (三) “代建制”人力资源管理的改革方向 | 第35-36页 |
| 五、东莞市城建工程管理局人力资源管理的改进策略 | 第36-44页 |
| (一) “代建制”单位人力资源管理构建目标 | 第36-37页 |
| (二) “代建制”单位人力资源管理发展前景 | 第37-38页 |
| (三) “代建制”单位人力资源管理战略构想 | 第38-40页 |
| (四) 评价方法与步骤 | 第40-44页 |
| 六、东莞市城建工程管理局人力资源管理实施程序 | 第44-49页 |
| (一) 制定人力资源管理规划 | 第44-45页 |
| (二) 完善绩效考核与薪酬体系 | 第45-47页 |
| (三) 建立评价体系 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
