| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-24页 |
| ·论文的研究背景 | 第12-20页 |
| ·政府投资建设项目 | 第12-16页 |
| ·代建制项目管理的特点 | 第16-18页 |
| ·代建制项目管理的模式 | 第18-19页 |
| ·代建制项目工程变更管理现状 | 第19-20页 |
| ·论文的研究目标和研究目的 | 第20-21页 |
| ·论文的研究目标 | 第20-21页 |
| ·论文的研究目的 | 第21页 |
| ·论文的研究意义 | 第21-22页 |
| ·论文的研究方法 | 第22页 |
| ·论文的结构 | 第22-24页 |
| 第二章 工程变更与管理控制 | 第24-35页 |
| ·工程变更 | 第24-30页 |
| ·工程变更的概念 | 第24-25页 |
| ·工程变更的分类 | 第25-26页 |
| ·工程变更对项目目标的影响 | 第26-28页 |
| ·代建项目变更的国内外研究综述 | 第28-30页 |
| ·管理控制理论及应用 | 第30-35页 |
| ·管理控制理论知识 | 第30-33页 |
| ·管理控制的应用 | 第33-35页 |
| 第三章 代建项目中的业主方工程变更原因及分析 | 第35-53页 |
| ·代建项目存在的潜在变更 | 第35-36页 |
| ·代建项目工程变更生成因素分析 | 第35页 |
| ·代建项目工程变更识别 | 第35-36页 |
| ·政府投资建设项目的代建制管理分析 | 第36-39页 |
| ·现阶段政府投资建设项目代建制管理的模式分析 | 第36-37页 |
| ·现阶段政府投资建设项目代建制管理存在问题 | 第37-39页 |
| ·代建制下政府投资建设项目业主方提出的工程变更原则 | 第39-43页 |
| ·代建制项目业主方提出的工程变更主要事项 | 第39-41页 |
| ·代建制项目业主方提出的工程变更对项目目标的影响 | 第41-43页 |
| ·业主方工程变更的失效原因分析 | 第43-53页 |
| ·代建制项目的业主方工程变更管理存在问题 | 第43-45页 |
| ·代建制项目的业主方工程变更管理的遵循准则 | 第45-47页 |
| ·代建制项目的业主方工程变更的控制措施 | 第47-52页 |
| ·代建制项目的业主方工程变更管理的制度改进 | 第52-53页 |
| 第四章 代建项目的业主方工程变更管理的案例分析 | 第53-70页 |
| ·代建项目管理组织在业主方工程变更管理中的责任分配 | 第53-59页 |
| ·政府投资建设项目的工作分解结构(WBS) | 第53-55页 |
| ·政府投资建设项目的里程碑计划 | 第55-56页 |
| ·代建制下政府投资建设项目的责任分配矩阵 | 第56-57页 |
| ·代建项目管理团队业主方工程变更管理的责任分配 | 第57-59页 |
| ·构建代建项目管理组织业主方工程变更管理的有效流程 | 第59-65页 |
| ·业主方工程变更管理的有效流程 | 第59-63页 |
| ·结合里程碑计划进行业主方工程变更管理的阶段性跟踪监控 | 第63页 |
| ·业主方工程变更管理的循环控制模型 | 第63-65页 |
| ·HQ大学材料学科实验楼项目工程变更管理的实证分析 | 第65-70页 |
| ·项目概况 | 第65-66页 |
| ·代建项目管理团队的业主方工程变更管理 | 第66-69页 |
| ·业主方工程变更管理效益总结 | 第69-70页 |
| 第五章 结论与展望 | 第70-73页 |
| ·论文研究结论 | 第70-71页 |
| ·研究前景展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
