| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 我国文化产业的发展与艺术表演行业的发展状况 | 第12-36页 |
| 第一节 文化产业的界定 | 第12-20页 |
| 一、正本溯源:文化产业的提出 | 第12-15页 |
| 二、文化产业的定义与分类 | 第15-16页 |
| 三、党十七大报告对文化产业发展的新诠释 | 第16-17页 |
| 四、文献综述:国内学者对文化产业的研究情况 | 第17-20页 |
| 第二节 我国文化产业发展状况 | 第20-29页 |
| 一、改革开放30年来中国文化产业发展的基本轨迹 | 第20-21页 |
| 二、我国文化产业发展简况 | 第21-27页 |
| 三、我国文化产业发展前景展望 | 第27-29页 |
| 第三节 中国表演艺术行业的现状、问题与启示 | 第29-36页 |
| 一、当代中国表演艺术行业的现状 | 第30-35页 |
| 二、我国表演艺术行业存在的问题 | 第35-36页 |
| 第二章 厦门文化产业状况和厦门表演艺术行业的状况 | 第36-45页 |
| 第一节 厦门文化产业发展状况 | 第36-41页 |
| 一、厦门文化产业的发展特点 | 第38-39页 |
| 二、厦门文化产业的发展目标 | 第39页 |
| 三、厦门文化产业的发展重点 | 第39页 |
| 四、厦门文化产业集群建设规划与空间布局规划 | 第39-41页 |
| 第二节 厦门表演艺术行业的状况 | 第41-45页 |
| 一、厦门市各专业表演艺术团体的总体概况 | 第41-42页 |
| 二、厦门市各专业表演艺术团体简况 | 第42-45页 |
| 第三章 厦门小白鹭民间舞团的现状与挑战 | 第45-49页 |
| 第一节 厦门小白鹭民间舞团的发展现状 | 第45-47页 |
| 第二节 厦门小白鹭民间舞团面临机遇与挑战 | 第47-49页 |
| 第四章 成功经验引发的思考与启示 | 第49-58页 |
| 第一节 三个典型的成功案例 | 第49-54页 |
| 一、原生态文化的传播典范——杨丽萍的《云南映象》 | 第49-50页 |
| 二、赵本山开创的"二人转"产业化之路 | 第50-51页 |
| 三、江苏演艺集团的成功经验 | 第51-54页 |
| 第二节 表演艺术行业发展启示与思考 | 第54-58页 |
| 一、由成功案例引发的表演艺术行业发展启示 | 第54-56页 |
| 二、对表演艺术行业的思考 | 第56-58页 |
| 第五章 "小白鹭"的运营机制与产业化模式 | 第58-68页 |
| 第一节 我国专业艺术表演团体体制改革的几种模式 | 第58-61页 |
| 第二节 "小白鹭"的产业化模式 | 第61-68页 |
| 一、"小白鹭"概念新内涵 | 第61页 |
| 二、"小白鹭"的产业化模式 | 第61-65页 |
| 三、海峡西岸艺术教育基地的基本职能 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢语 | 第70页 |