| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究方法 | 第9页 |
| 第三节 论文结构 | 第9-11页 |
| 第二章 理论综述 | 第11-19页 |
| 第一节 竞争战略理论的发展 | 第11-13页 |
| 第二节 本文应用的理论和模型 | 第13-19页 |
| 第三章 战略分析 | 第19-38页 |
| 第一节 建行福建省分行及百易安业务简介 | 第19-22页 |
| 第二节 建行福建省分行外部环境分析 | 第22-29页 |
| 第三节 "百易安"业务在福建省银行业竞争力分析 | 第29-34页 |
| 第四节 建行福建省分行"百易安"业务的SWOT分析 | 第34-38页 |
| 第四章 战略选择 | 第38-42页 |
| 第一节 三大基本战略的分析 | 第38-40页 |
| 第二节 建行福建省分行"百易安"业务的可行总体战略 | 第40-42页 |
| 第五章 战略实施 | 第42-51页 |
| 第一节 建行福建省分行"百易安"业务的战略发动 | 第42-44页 |
| 第二节 建行福建省分行"百易安"业务的战略计划 | 第44页 |
| 第三节 建行福建省分行"百易安"业务的市场营销 | 第44-48页 |
| 第四节 建行福建省分行"百易安"业务的战略运作 | 第48-49页 |
| 第五节 建行福建省分行战略控制与评估 | 第49-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-52页 |
| 第一节 研究的主要结论和创新之处 | 第51页 |
| 第二节 研究的不足之处 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |