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电信产业价值链主体的合作竞争机制研究

提要第1-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·研究背景与研究意义第8-11页
     ·研究背景第8-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究内容与相关问题界定第11-12页
     ·研究内容第11-12页
     ·相关问题的界定第12页
   ·研究方法、论文基本构成与技术路线第12-16页
     ·研究方法第12-13页
     ·论文基本构成与技术路线第13-16页
第2章 相关理论基础与文献综述第16-42页
   ·自组织理论基础第16-22页
     ·协同学理论第17-19页
     ·超循环理论第19-22页
   ·博弈论基础第22-28页
     ·Stackelberg 模型第23-24页
     ·演化博弈思想第24-26页
     ·委托代理理论第26-28页
   ·收入共享合同理论第28-29页
   ·电信产业价值链理论研究现状综述第29-39页
     ·产业链理论研究现状第29-32页
     ·电信产业价值链理论研究现状第32-38页
     ·电信产业价值链理论研究现状的评述第38-39页
   ·合作竞争机制理论研究现状综述第39-41页
   ·本章小结第41-42页
第3章 电信产业价值链概述及国内外发展现状对比分析第42-65页
   ·电信产业价值相关概念的界定第42-48页
     ·价值、价值链与价值创造的含义第42-44页
     ·产业与产业链的含义第44页
     ·价值链、供应链与产业链的区别第44-45页
     ·电信产业价值链及主体合作竞争机制的含义第45-48页
   ·电信产业特性与电信业务体系第48-51页
     ·电信产业的特性分析第48-50页
     ·电信业务体系及其分类第50-51页
   ·电信产业价值链的构成与演进历程第51-56页
     ·电信产业价值链的构成第51-54页
     ·电信产业价值链的演进历程第54-56页
   ·国内外电信产业价值链发展现状对比分析第56-63页
     ·日本I-mode 价值链模式第57页
     ·韩国NATE 价值链模式第57-58页
     ·中国三种价值链模式第58-60页
     ·国内外价值链模式对比分析第60-63页
   ·本章小结第63-65页
第4章 电信产业价值链主体的作用机理及合作竞争关系的选择第65-86页
   ·电信产业价值链的自组织特征第65-67页
   ·电信产业价值链主体进化的动因第67-74页
     ·电信产业价值链的不稳定性第68-70页
     ·电信产业价值链的序参量与控制参量第70-71页
     ·电信产业价值链的序参量演化方程第71-73页
     ·电信产业价值链主体进化的动因总结第73-74页
   ·电信产业价值链主体的超循环进化规律第74-82页
     ·电信产业价值链与生物体的类比第74-75页
     ·电信产业价值链的超循环结构第75-76页
     ·电信产业价值链超循环结构的影响因素第76-78页
     ·电信产业价值链主体的超循环进化分析第78-81页
     ·电信产业价值链主体的变异趋势第81-82页
   ·电信产业价值链主体合作竞争关系的选择第82-85页
     ·电信产业价值链主体的共生模式第82-84页
     ·电信产业价值链主体合作竞争关系的选择第84-85页
   ·本章小结第85-86页
第5章 电信运营商与SP 的合作竞争博弈第86-106页
   ·电信运营商与SP 关系模型描述第86-89页
     ·SP 增值业务发展现状第86-88页
     ·运营商转型方向与原因分析第88页
     ·电信运营商与SP 合作竞争关系第88-89页
   ·电信运营商与SP 合作竞争的演化轨迹第89-92页
     ·模型描述及假设第89-90页
     ·均衡点的局部稳定性与演化轨迹第90-92页
   ·基于替代业务的电信运营商与SP 的竞争模型第92-97页
     ·基于替代业务的竞争模型描述及假设第93-95页
     ·竞争模型的均衡解及讨论第95-97页
     ·对竞争模型的总结第97页
   ·基于收入共享合同的电信运营商与SP 的合作模型第97-104页
     ·电信运营商与SP 合作的商业模式分析第97-98页
     ·电信运营商与SP 合作模型描述及假设第98-99页
     ·电信运营商与SP 合作的收入共享合同分析第99-102页
     ·算例分析第102-104页
   ·本章小结第104-106页
第6章 电信运营商与终端厂商合作竞争的委托代理机制第106-126页
   ·电信运营商与终端厂商关系的发展历程第106-109页
     ·电信运营商与终端厂商独立发展阶段第106-107页
     ·电信运营商终端定制阶段第107-109页
   ·电信运营商终端定制的委托代理问题第109-111页
     ·电信运营商与终端厂商的委托代理关系第109-110页
     ·终端定制中双边道德风险及其表现形式第110-111页
     ·终端定制中双边道德风险的防范措施第111页
   ·基于业务定制的电信运营商与终端厂商的委托代理模型第111-118页
     ·业务定制下的委托代理关系第111-112页
     ·模型基本假设与参数解释第112-114页
     ·模型建立与求解第114-116页
     ·最优激励合同特征分析第116-117页
     ·算例分析第117-118页
   ·基于合作研发与推广的电信运营商与终端厂商的双边激励模型第118-125页
     ·从委托代理到团队关系第119-120页
     ·模型基本假设与参数解释第120-121页
     ·模型建立与求解第121-124页
     ·最优分成比例β的讨论第124-125页
   ·本章小结第125-126页
第7章 电信产业价值链主体合作竞争的案例与策略第126-141页
   ·电信运营商与SP 合作竞争的案例第126-130页
     ·移动飞信与移动QQ 的竞争分析第126-128页
     ·中国移动与腾讯合作的飞信QQ 分析第128-130页
   ·电信运营商与终端厂商合作竞争的案例第130-135页
     ·中国移动的终端定制案例第131-133页
     ·韩国SKT 的终端定制案例第133-135页
   ·电信产业价值链主体的发展策略第135-139页
     ·电信运营商发展增值业务与终端定制策略第135-137页
     ·SP 创新发展策略第137-138页
     ·以业务为中心的终端产业发展模式第138-139页
   ·政府对电信运营商的管制策略第139-140页
   ·本章小结第140-141页
第8章 结论与展望第141-145页
   ·论文的主要结论第141-142页
   ·论文的创新之处第142-144页
   ·有待进一步研究的问题第144-145页
参考文献第145-154页
攻博期间发表的学术论文及其他成果第154-156页
致谢第156-157页
摘要第157-161页
ABSTRACT第161-166页

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