摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
致谢 | 第4-7页 |
第1章 绪论 | 第7-12页 |
·研究的背景 | 第7-8页 |
·研究的对象 | 第8-9页 |
·手机报的研究现状 | 第9-10页 |
·手机报的研究现状 | 第9-10页 |
·新华手机报的研究现状 | 第10页 |
·新华手机报的研究目的和意义 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
第2章 新华手机报的创刊 | 第12-14页 |
·新华手机报创刊的背景 | 第12页 |
·新华手机报创刊的过程 | 第12-14页 |
第3章 新华手机报的发展历程 | 第14-17页 |
·新华手机报在全国范围内的普及 | 第14-15页 |
·新华手机报在全国各分社的发展概况 | 第15-17页 |
·手机报通稿的地方版 | 第15页 |
·各地方分社自行创办的手机报 | 第15-17页 |
第4章 新华手机报运营模式分析 | 第17-19页 |
·收费分成模式 | 第17-18页 |
·供稿分成模式 | 第18-19页 |
第5章 新华手机报的市场优势和劣势分析 | 第19-30页 |
·新华手机报的市场优势 | 第19-27页 |
·信源优势 | 第19-22页 |
·公信力优势 | 第22-24页 |
·编审优势 | 第24-25页 |
·发布平台优势 | 第25-27页 |
·新华手机报的市场劣势 | 第27-30页 |
·内容方面 | 第27-28页 |
·盈利模式方面 | 第28页 |
·管理体制方面 | 第28页 |
·市场方面 | 第28-30页 |
第6章 新华手机报目前存在的问题 | 第30-35页 |
·外部制约 | 第30-32页 |
·内容结构还不够灵活 | 第30页 |
·盈利模式还显单一 | 第30-31页 |
·新闻呈现形式上仍受到技术限制 | 第31-32页 |
·内部问题 | 第32-35页 |
·各地分社手机报业务发展严重失衡 | 第32页 |
·新华手机报编辑队伍建设亟需加强 | 第32-33页 |
·缺乏专业的营销平台和营销团队 | 第33-34页 |
·众多竞争对手形成合围之势 | 第34-35页 |
第7章 新华手机报现存问题的解决方案 | 第35-43页 |
·内容方面 | 第35-40页 |
·提升手机报附加值,彩信手机报+新华社快讯模式 | 第35-36页 |
·进行差异化竞争,记者专供手机报新闻 | 第36-37页 |
·反刍历史资料,充分挖掘数据库内容 | 第37页 |
·精选细编,再编辑符合手机报媒体特征 | 第37-39页 |
·术业专攻,培养专业的手机报编辑队伍 | 第39-40页 |
·市场策略方面 | 第40-43页 |
·尊重新媒体市场规律,确立以营销为先导的运营机制 | 第40页 |
·树立统一品牌,形成新华手机报品牌竞争优势 | 第40-41页 |
·挖掘渠道,加大与移动运营商的合作力度 | 第41页 |
·整合资源,实现采编、市场、技术的一体化管理 | 第41-43页 |
第8章 新华手机报的发展前景 | 第43-46页 |
·3G 时代,打造新闻套餐,对多媒体进行排列组合 | 第43-44页 |
·创新报手机报新闻组合方式,提供营养丰富的新闻套餐 | 第43-44页 |
·重点开发音频手机报和视频手机报,尝试漫画手机报 | 第44页 |
·创新媒体与受众的关系,在传播的链条中形成信息回流 | 第44-45页 |
·利用资源优势,占有更大市场 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |