施工项目成本动态管理
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·施工项目成本管理国内外研究现状 | 第12-20页 |
| ·本文的研究思路和内容 | 第20-21页 |
| 2 施工项目成本动态管理现状分析 | 第21-33页 |
| ·国内施工项目成本动态管理现状分析 | 第21-29页 |
| ·国内施工项目成本管理的特征 | 第21页 |
| ·国内施工项目成本控制的内容 | 第21-22页 |
| ·国内施工项目成本的控制方法 | 第22-26页 |
| ·国内施工项目成本控制的实施过程 | 第26-28页 |
| ·国内施工项目成本控制存在的缺陷 | 第28-29页 |
| ·国外施工项目成本动态管理现状分析 | 第29-31页 |
| ·国外施工项目成本管理的特征 | 第29-31页 |
| ·国外施工项目成本控制方法 | 第31页 |
| ·国内施工项目成本管理存在的问题及改进建议 | 第31-33页 |
| 3 施工项目成本动态管理体系的建立和执行 | 第33-59页 |
| ·施工项目成本动态管理体系的建立 | 第33-43页 |
| ·成本管理体系的含义 | 第33页 |
| ·我国施工项目成本管理体系不健全的的现状 | 第33-35页 |
| ·施工项目成本管理体系的特征 | 第35-36页 |
| ·施工项目成本管理体系的具体内容 | 第36-38页 |
| ·施工项目成本管理体系建立的步骤与要求 | 第38-41页 |
| ·施工项目成本管理流程 | 第41-43页 |
| ·施工项目成本目标管理 | 第43-46页 |
| ·成本目标预测 | 第43-44页 |
| ·成本目标分解 | 第44-46页 |
| ·施工项目成本责任管理 | 第46-47页 |
| ·责任、权力分配原则 | 第46页 |
| ·组织机构设置 | 第46-47页 |
| ·施工项目成本全过程动态管理 | 第47-57页 |
| ·控制的一般理论 | 第47-50页 |
| ·施工项目成本动态控制基础管理 | 第50页 |
| ·施工项目动态控制过程管理 | 第50-57页 |
| ·施工项目成本管理评价考核 | 第57-59页 |
| ·评价考核的必要性 | 第57-58页 |
| ·评价考核方法 | 第58-59页 |
| 4 施工项目成本动态控制方法研究 | 第59-87页 |
| ·作业成本法 | 第59-67页 |
| ·作业成本法的思想 | 第59-61页 |
| ·作业成本法在项目成本管理中的应用原理 | 第61-66页 |
| ·作业成本法的优势 | 第66-67页 |
| ·挣值法 | 第67-75页 |
| ·挣值法的理论基础 | 第67-73页 |
| ·挣值法在铁路施工项目中的适用性 | 第73页 |
| ·结合铁路电气化工程分析挣值法的应用 | 第73-75页 |
| ·价值工程 | 第75-82页 |
| ·价值工程的基本概念 | 第75页 |
| ·价值工程的基本原理 | 第75-77页 |
| ·价值工程的工作程序 | 第77-78页 |
| ·价值工程在建筑施工项目成本控制中的应用 | 第78-82页 |
| ·成本即时化控制 | 第82-87页 |
| ·定义的提出 | 第82-83页 |
| ·成本即时化控制的特点 | 第83-84页 |
| ·成本即时化控制的实现 | 第84-87页 |
| 5 案例分析 | 第87-101页 |
| ·公司开展全面成本管理的成功经验 | 第87-91页 |
| ·建立施工项目成本管理体系 | 第87-89页 |
| ·责任成本管理应用 | 第89-91页 |
| ·公司某工程项目成本管理案例分析 | 第91-101页 |
| ·工程简介 | 第91-92页 |
| ·项目成本管理目标设置 | 第92页 |
| ·项目成本管理奖罚条例 | 第92-93页 |
| ·项目成本管理基础工作 | 第93-98页 |
| ·项目成本控制方法和措施 | 第98-100页 |
| ·效果总结 | 第100-101页 |
| 6 结论 | 第101-102页 |
| 参考文献 | 第102-103页 |
| 作者简历 | 第103-105页 |
| 学位论文数据集 | 第105页 |
