| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国外相关文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第17页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第18-19页 |
| 2 作业成本法的基本内容 | 第19-23页 |
| 2.1 作业成本法定义及相关概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 作业成本法定义 | 第19页 |
| 2.1.2 作业成本法相关概念 | 第19-20页 |
| 2.2 基本原理及核算步骤 | 第20-23页 |
| 2.2.1 基本原理 | 第20-21页 |
| 2.2.2 基于原理的核算步骤 | 第21-23页 |
| 3 天津香飘飘公司采用作业成本法的基本动因分析 | 第23-34页 |
| 3.1 天津香飘飘公司概况 | 第23-28页 |
| 3.1.1 行业介绍 | 第23页 |
| 3.1.2 公司简介 | 第23-25页 |
| 3.1.3 生产流程 | 第25-28页 |
| 3.1.4 生产特点 | 第28页 |
| 3.2 天津香飘飘公司成本核算现状及问题 | 第28-30页 |
| 3.2.1 天津香飘飘公司成本核算现状 | 第28-29页 |
| 3.2.2 天津香飘飘公司成本核算存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.3 天津香飘飘公司采用作业成本法的前提条件和可行性 | 第30-34页 |
| 3.3.1 天津香飘飘公司采用作业成本法的前提条件 | 第30-32页 |
| 3.3.2 天津香飘飘公司采用作业成本法的可行性 | 第32-34页 |
| 4 作业成本法在天津香飘飘公司的应用 | 第34-47页 |
| 4.1 天津香飘飘公司实施作业成本法的总体目标及原则 | 第34-35页 |
| 4.1.1 天津香飘飘公司实施作业成本法的总体目标 | 第34页 |
| 4.1.2 天津香飘飘公司实施作业成本法的原则 | 第34-35页 |
| 4.2 天津香飘飘公司实施作业成本法的流程 | 第35-40页 |
| 4.2.1 作业及作业中心的划分 | 第35页 |
| 4.2.2 作业中心成本费用归集 | 第35-37页 |
| 4.2.3 资源动因的确定 | 第37页 |
| 4.2.4 作业动因选择 | 第37-39页 |
| 4.2.5 成本动因分配率的计算 | 第39页 |
| 4.2.6 产品成本计算 | 第39-40页 |
| 4.3 作业成本法在天津香飘飘公司的实施 | 第40-44页 |
| 4.4 天津香飘飘公司作业成本与传统成本差异分析 | 第44-46页 |
| 4.5 作业成本法在天津香飘飘公司实施的效果总结 | 第46-47页 |
| 4.5.1 提高产品成本准确性 | 第46页 |
| 4.5.2 通过作业分析,改善企业经营流程 | 第46-47页 |
| 5 结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 结论 | 第47页 |
| 5.2 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
