| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.3 研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述及相关理论 | 第13-26页 |
| 2.1 项目管理相关文献综述 | 第13-14页 |
| 2.2 进度控制相关文献综述 | 第14-15页 |
| 2.3 传统项目进度研究方法 | 第15-19页 |
| 2.3.1 关键链项目管理(CCPM)相关理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 研究发展趋势 | 第18-19页 |
| 2.4 信息化类项目管理 | 第19-21页 |
| 2.4.1 信息化类项目管理的概念及特点 | 第19-20页 |
| 2.4.2 信息化类项目管理的常见问题 | 第20-21页 |
| 2.4.3 电信行业信息系统集成类项目管理的常见问题 | 第21页 |
| 2.5 信息系统工程项目进度控制 | 第21-25页 |
| 2.5.1 进度控制概念和依据 | 第21-22页 |
| 2.5.2 进度控制的方法和工具 | 第22-23页 |
| 2.5.3 信息系统工程项目进度控制的步骤 | 第23-24页 |
| 2.5.4 信息系统工程进度控制的原理 | 第24-25页 |
| 2.6 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 项目情况介绍 | 第26-34页 |
| 3.1 项目概况 | 第26-31页 |
| 3.1.1 项目背景 | 第26页 |
| 3.1.2 项目范围 | 第26-27页 |
| 3.1.3 项目目标 | 第27页 |
| 3.1.4 项目组织结构 | 第27-28页 |
| 3.1.5 虚拟团队组织架构 | 第28-29页 |
| 3.1.6 虚拟团队分工 | 第29-31页 |
| 3.2 客户介绍(南昌大学共青学院信息化生态体系现状) | 第31-33页 |
| 3.3 项目实施单位介绍(中国电信股份有限公司九江分公司) | 第33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 “南昌大学共青学院一卡通项目”进度计划制定及后期运营 | 第34-44页 |
| 4.1 进度计划制定 | 第34-40页 |
| 4.1.1 项目总体进度计划和里程碑事件 | 第34-35页 |
| 4.1.2 项目工作分解结构 | 第35-37页 |
| 4.1.3 项目包含各类活动定义 | 第37页 |
| 4.1.4 项目各类活动排序 | 第37-38页 |
| 4.1.5 项目活动时间估算 | 第38-39页 |
| 4.1.6 网络计划图 | 第39-40页 |
| 4.2 项目后期运营 | 第40-42页 |
| 4.2.1 运营思路和主要举措 | 第40-41页 |
| 4.2.2 项目宣贯和培训措施 | 第41-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-44页 |
| 第五章 “南昌大学共青学院一卡通项目”项目进度实施与控制 | 第44-55页 |
| 5.1 项目进度控制包含的主要措施 | 第44-45页 |
| 5.1.1 通过组织措施控制项目进度 | 第44页 |
| 5.1.2 通过管理举措控制项目进度 | 第44-45页 |
| 5.1.3 通过财务举措控制项目进度 | 第45页 |
| 5.1.4 通过技术措施控制项目进度 | 第45页 |
| 5.2 CCPM方法的项目进度控制 | 第45-53页 |
| 5.2.1 项目交付的进度控制 | 第45-50页 |
| 5.2.2 项目进度预警控制流程图 | 第50-53页 |
| 5.3 进度控制过程中的问题与解决措施 | 第53-54页 |
| 5.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 总结与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 总结 | 第55-56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
