| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 文献综述 | 第10-19页 |
| 1.1 农工专业合作社的界定 | 第10页 |
| 1.1.1 合作 | 第10页 |
| 1.1.2 农民专业合作社 | 第10页 |
| 1.1.3 农工专业合作社 | 第10页 |
| 1.2 农工专业合作社划分的理论依据 | 第10-12页 |
| 1.2.1 合作经济理论 | 第10-11页 |
| 1.2.2 集体行动理论 | 第11页 |
| 1.2.3 农业产业化经营理论 | 第11页 |
| 1.2.4 交易费用理论 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外农民专业合作社发展的研究 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外对农民专业合作社发展的研究 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内对农民专业合作社发展、功能的研究 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内对农民专业合作社问题应对的研究 | 第14页 |
| 1.3.4 新疆农民专业合作社的研究文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3.5 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.4 研究背景、研究目的和意义及研究方法、主要内容 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究背景 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究目的 | 第17页 |
| 1.4.3 研究意义 | 第17页 |
| 1.4.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.5 研究内容 | 第18-19页 |
| 第二章 石河子地区农工专业合作社发展现状分析 | 第19-34页 |
| 2.1 石河子地区发展农工专业合作社的农业背景及意义 | 第19-22页 |
| 2.1.1 石河子市农业发展现状 | 第19-21页 |
| 2.1.2 石河子地区农工专业合作社发展的重要意义 | 第21-22页 |
| 2.2 石河子地区农工专业合作社的发展现状 | 第22-31页 |
| 2.2.1 石河子地区农工专业合作社的发展历程 | 第22-24页 |
| 2.2.2 石河子地区农工专业合作社的在册数量情况 | 第24-25页 |
| 2.2.3 石河子地区农工专业合作社的分布情况 | 第25-31页 |
| 2.3 石河子地区农工专业合作社典型模式案例分析 | 第31-34页 |
| 2.3.1 “能人大户+合作社+连队职工”模式 | 第31-32页 |
| 2.3.2 “合作社+基地+连队职工”模式 | 第32页 |
| 2.3.3 “龙头企业+合作社+连队职工”模式 | 第32-34页 |
| 第三章 兵团农工专业合作社存在问题和政策应对 | 第34-40页 |
| 3.1 兵团农工专业合作社存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.1.1 政府部门思想认识不够深刻,相关配套政策未落实 | 第34页 |
| 3.1.2 合作社的发展认识不到位,规模小带动能力不强 | 第34-35页 |
| 3.1.3 内部管理不规范,综合发展水平不高 | 第35页 |
| 3.1.4 缺乏管理农工专业合作社的专业人才,社员学习机会少 | 第35页 |
| 3.2 兵团农工专业合作社良性发展的政策应对 | 第35-40页 |
| 3.2.1 政府各级支持积极引导和完善扶持政策 | 第36-37页 |
| 3.2.2 高校与科研机构齐驱并进,推进人才发展 | 第37-38页 |
| 3.2.3 内部完善管理机制,健康规范发展 | 第38页 |
| 3.2.4 依托“互联网(电商)＋”和龙头企业,实现腾飞 | 第38-40页 |
| 第四章 总结与展望 | 第40-42页 |
| 4.1 总结 | 第40页 |
| 4.2 研究的不足与展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简历 | 第50-51页 |
| 附件 | 第51页 |
