摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 并购动因研究 | 第11-12页 |
1.2.2 并购绩效研究 | 第12-13页 |
1.2.3 文献述评 | 第13-14页 |
1.3 研究内容与方法 | 第14页 |
1.3.1 研究内容 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 创新之处 | 第14-16页 |
第二章 并购案例介绍 | 第16-21页 |
2.1 并购前双方公司简介 | 第16-17页 |
2.1.1 方正证券公司简介 | 第16-17页 |
2.1.2 民族证券公司简介 | 第17页 |
2.2 并购事件回顾 | 第17-21页 |
2.2.1 并购方案概述 | 第17页 |
2.2.2 并购过程 | 第17-19页 |
2.2.3 并购后整合中出现的问题 | 第19-20页 |
2.2.4 并购后的发行新股 | 第20-21页 |
第三章 并购动因及绩效分析 | 第21-35页 |
3.1 并购动因分析 | 第22-24页 |
3.1.1 外部动因 | 第22-23页 |
3.1.2 内部动因 | 第23-24页 |
3.2 短期绩效评价——事件研究法 | 第24-27页 |
3.2.1 事件研究法的理论假设与基本思路 | 第24-25页 |
3.2.2 绩效结果分析 | 第25-27页 |
3.3 中长期绩效分析——财务指标法 | 第27-35页 |
3.3.1 财务指标法分析 | 第27-32页 |
3.3.2 从整合发展的角度对中长期并购绩效进行分析 | 第32-35页 |
第四章 结论与启示 | 第35-40页 |
4.1 结论 | 第35-36页 |
4.2 证券公司并购的启示 | 第36-40页 |
4.2.1 平衡自身战略发展需求和企业经营绩效的关系 | 第36-37页 |
4.2.2 并购过程中关注人员安排,实现优势互补 | 第37-38页 |
4.2.3 融合并购标的发展优势弥补自身短板 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-43页 |
致谢 | 第43页 |