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方正证券并购民族证券动因及绩效分析

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 并购动因研究第11-12页
        1.2.2 并购绩效研究第12-13页
        1.2.3 文献述评第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 创新之处第14-16页
第二章 并购案例介绍第16-21页
    2.1 并购前双方公司简介第16-17页
        2.1.1 方正证券公司简介第16-17页
        2.1.2 民族证券公司简介第17页
    2.2 并购事件回顾第17-21页
        2.2.1 并购方案概述第17页
        2.2.2 并购过程第17-19页
        2.2.3 并购后整合中出现的问题第19-20页
        2.2.4 并购后的发行新股第20-21页
第三章 并购动因及绩效分析第21-35页
    3.1 并购动因分析第22-24页
        3.1.1 外部动因第22-23页
        3.1.2 内部动因第23-24页
    3.2 短期绩效评价——事件研究法第24-27页
        3.2.1 事件研究法的理论假设与基本思路第24-25页
        3.2.2 绩效结果分析第25-27页
    3.3 中长期绩效分析——财务指标法第27-35页
        3.3.1 财务指标法分析第27-32页
        3.3.2 从整合发展的角度对中长期并购绩效进行分析第32-35页
第四章 结论与启示第35-40页
    4.1 结论第35-36页
    4.2 证券公司并购的启示第36-40页
        4.2.1 平衡自身战略发展需求和企业经营绩效的关系第36-37页
        4.2.2 并购过程中关注人员安排,实现优势互补第37-38页
        4.2.3 融合并购标的发展优势弥补自身短板第38-40页
参考文献第40-43页
致谢第43页

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