内控视角下秦皇岛耀华玻璃股份有限公司衰败案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-18页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第18页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 理论概述 | 第21-31页 |
| 2.1 内部控制概念界定 | 第21-27页 |
| 2.1.1 内部控制的含义 | 第21-22页 |
| 2.1.2 内部控制的五要素 | 第22-25页 |
| 2.1.3 内部控制的有效性及其影响因素 | 第25-27页 |
| 2.2 内部控制基础理论 | 第27-29页 |
| 2.2.1 内部牵制理论 | 第27页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第27-28页 |
| 2.2.3 系统理论 | 第28页 |
| 2.2.4 不完全契约理论 | 第28-29页 |
| 2.2.5 信息不对称理论 | 第29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 耀华玻璃衰败案例描述及内控发展历程 | 第31-46页 |
| 3.1 我国玻璃行业概况 | 第31-34页 |
| 3.2 耀华玻璃背景情况 | 第34-37页 |
| 3.2.1 耀华玻璃基本情况 | 第34-35页 |
| 3.2.2 耀华玻璃的战略与核心竞争力 | 第35-37页 |
| 3.3 .耀华玻璃内部控制发展历程 | 第37-45页 |
| 3.3.1 耀华玻璃初创期内部控制状况 | 第37-40页 |
| 3.3.2 耀华玻璃发展期内部控制状况 | 第40-42页 |
| 3.3.3 耀华玻璃稳定期内部控制状况 | 第42-43页 |
| 3.3.4 耀华玻璃衰退期内部控制状况 | 第43-45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 内部控制视角下耀华玻璃衰败分析 | 第46-64页 |
| 4.1 耀华玻璃内控状况剖析及存在的问题 | 第46-61页 |
| 4.1.1 控制环境 | 第46-52页 |
| 4.1.2 风险评估 | 第52-58页 |
| 4.1.3 控制活动 | 第58页 |
| 4.1.4 信息与沟通 | 第58-59页 |
| 4.1.5 内部监督 | 第59-61页 |
| 4.2 耀华玻璃内部控制问题产生的原因 | 第61-63页 |
| 4.2.1 企业层面的原因 | 第61-62页 |
| 4.2.2 政府层面的原因 | 第62-63页 |
| 4.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 第5章 案例启示与建议 | 第64-71页 |
| 5.1 案例启示 | 第64-68页 |
| 5.1.1 对其他企业的启示 | 第64-66页 |
| 5.1.2 对政府部门的启示 | 第66-68页 |
| 5.2 建议 | 第68-70页 |
| 5.2.1 给其他企业的建议 | 第68-69页 |
| 5.2.2 给政府部门的建议 | 第69-70页 |
| 5.3 本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
