| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第19页 |
| 1.5 本文主要内容与结构安排 | 第19-22页 |
| 1.5.1 主要研究内容 | 第19-20页 |
| 1.5.2 结构安排 | 第20-22页 |
| 第2章 项目质量控制理论及方法分析 | 第22-33页 |
| 2.1 工程项目质量控制的基本概念 | 第22-24页 |
| 2.1.1 项目质量控制定义 | 第22-23页 |
| 2.1.2 项目质量控制原理 | 第23-24页 |
| 2.2 工程质量控制的影响因素 | 第24-27页 |
| 2.2.1 人员素质 | 第24-25页 |
| 2.2.2 材料因素 | 第25页 |
| 2.2.3 机械设备的因素 | 第25页 |
| 2.2.4 施工方法的因素 | 第25-26页 |
| 2.2.5 环境的因素 | 第26-27页 |
| 2.3 工程质量控制的内容 | 第27-31页 |
| 2.3.1 设计环节 | 第27-28页 |
| 2.3.2 施工准备环节 | 第28-29页 |
| 2.3.3 施工环节 | 第29-30页 |
| 2.3.4 竣工验收环节 | 第30-31页 |
| 2.4 控制工程项目质量的方法 | 第31-33页 |
| 2.4.1 直方图分析法 | 第31-32页 |
| 2.4.2 因果分析法 | 第32页 |
| 2.4.3 排列图法 | 第32-33页 |
| 第3章 R高端商业住宅小区的工程项目概况及施工质量控制问题分析 | 第33-51页 |
| 3.1 R高端商业住宅小区的工程项目基本情况 | 第33-34页 |
| 3.2 R高端商业住宅小区的工程项目质量控制现状 | 第34-43页 |
| 3.2.1 R高端商业住宅小区的工程项目施工准备阶段质量控制 | 第34-36页 |
| 3.2.2 R高端商业住宅小区的工程项目施工阶段质量控制 | 第36-42页 |
| 3.2.3 R高端商业住宅小区的工程项目竣工验收阶段质量控制 | 第42-43页 |
| 3.3 R高端商业住宅小区的工程项目质量控制存在的问题 | 第43-46页 |
| 3.3.1 R高端商业住宅小区在设计上存在的问题 | 第43-44页 |
| 3.3.2 R高端商业住宅小区质量控制组织及人员存在的问题 | 第44页 |
| 3.3.3 R高端商业住宅小区质量目标制定的问题 | 第44-45页 |
| 3.3.4 R高端商业住宅小区工程项目质量控制方法的问题 | 第45页 |
| 3.3.5 R高端商业住宅小区质量控制点的制定问题 | 第45-46页 |
| 3.4 R高端商业住宅小区的工程项目质量控制存在问题的原因分析 | 第46-51页 |
| 3.4.1 环境因素对R高端商业住宅小区质量控制的影响 | 第46页 |
| 3.4.2 人员管理及材料因素对R高端商业住宅小区质量控制的影响 | 第46-49页 |
| 3.4.3 设计图纸对R高端商业住宅小区质量控制的影响 | 第49-50页 |
| 3.4.4 目标不明确及对R高端商业住宅小区工程项目质量控制的影响 | 第50-51页 |
| 第4章 R高端商业住宅小区的工程项目质量控制体系的优化 | 第51-65页 |
| 4.1 优化质量控制体系准则 | 第51-52页 |
| 4.2 R高端商业住宅小区的工程项质量的优化 | 第52-59页 |
| 4.2.1 提升园区设计水平 | 第52页 |
| 4.2.2 提高管理层人员的专业技能 | 第52-55页 |
| 4.2.3 加强工程项目进度的管理 | 第55页 |
| 4.2.4 严格控制工程项目成本 | 第55-57页 |
| 4.2.5 有效防范工程项目风险 | 第57-59页 |
| 4.3 调整质量控制体系 | 第59-63页 |
| 4.3.1 调整质量控制点 | 第59-60页 |
| 4.3.2 工序交接检验程序 | 第60-61页 |
| 4.3.3 工程完工验收程序 | 第61-62页 |
| 4.3.4 突发质量事故的处理 | 第62-63页 |
| 4.4 质量控制优化效果对比分析 | 第63-65页 |
| 第5章 结论 | 第65-67页 |
| 5.1 总结 | 第65-66页 |
| 5.2 展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
