博阳饲料毛皮产业发展战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 引言 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第7-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第7-8页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第8-10页 |
| 2 战略管理基本知识 | 第10-17页 |
| 2.1 企业战略管理理论概述 | 第10-12页 |
| 2.2 企业战略管理的特点 | 第12-13页 |
| 2.3 战略管理的分析方法 | 第13-17页 |
| 2.3.1 PEST环境分析方法 | 第13-14页 |
| 2.3.2 波特五力模型分析法 | 第14-15页 |
| 2.3.3 SWOT优劣势分析法 | 第15-17页 |
| 3 企业外部环境分析 | 第17-27页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-21页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第18-20页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第20页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第21-26页 |
| 3.2.1 毛皮饲料行业发展趋势分析 | 第22-24页 |
| 3.2.2 毛皮饲料原料供应资源减少 | 第24-25页 |
| 3.2.3 下游毛皮动物养殖业走向正规化 | 第25页 |
| 3.2.4 散装饲料潜在进入市场 | 第25页 |
| 3.2.5 从产品营销竞争转变为服务营销竞争 | 第25-26页 |
| 3.3 企业外部环境管理问题小结 | 第26-27页 |
| 4 企业内部环境分析 | 第27-35页 |
| 4.1 公司内部条件分析 | 第27-33页 |
| 4.1.1 企业简介 | 第27-28页 |
| 4.1.2 企业经营状况分析 | 第28页 |
| 4.1.3 组织与人力资源分析 | 第28-31页 |
| 4.1.4 技术实力分析 | 第31-32页 |
| 4.1.5 商业模式分析 | 第32页 |
| 4.1.6 市场营销能力分析 | 第32-33页 |
| 4.2 企业内部环境管理问题小结 | 第33-35页 |
| 5 企业多元化发展战略的制定 | 第35-42页 |
| 5.1 企业SWOT综合分析 | 第35-37页 |
| 5.2 多元化总体战略目标的确立 | 第37-38页 |
| 5.2.1 核心价值理念 | 第37页 |
| 5.2.2 多元化总体战略目标及市场定位 | 第37-38页 |
| 5.3 多元化发展战略方案 | 第38-42页 |
| 5.3.1 企业文化战略 | 第38页 |
| 5.3.2 业务组合发展战略 | 第38-40页 |
| 5.3.3 人力资源战略 | 第40页 |
| 5.3.4 资本运营战略 | 第40-42页 |
| 6 企业多元化发展战略的保障措施 | 第42-47页 |
| 6.1 提高资金保障程度 | 第42页 |
| 6.2 强化人力资源管理举措 | 第42-44页 |
| 6.3 建立高效的组织职能 | 第44-45页 |
| 6.4 强化企业顶层设计 | 第45页 |
| 6.5 构建和培育企业文化氛围 | 第45-47页 |
| 7 结论 | 第47-49页 |
| 7.1 研究结论 | 第47页 |
| 7.2 存在的问题与不足 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
