摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第13-16页 |
1.1 选题背景 | 第13-14页 |
1.1.1 中国石化不断创新工程项目管理 | 第13页 |
1.1.2 PMC具备了引入石油化工领域的发展条件 | 第13-14页 |
1.2 研究目的和方法 | 第14-16页 |
1.2.1 研究目的 | 第14页 |
1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.2.3 本文创新点 | 第15-16页 |
第二章 PMC模式 | 第16-19页 |
2.1 PMC模式相关理论 | 第16-17页 |
2.1.1 PMC定义 | 第16页 |
2.1.2 PMC模式的特点 | 第16页 |
2.1.3 PMC模式适用范围 | 第16-17页 |
2.1.4 PMC模式的三种组成方式 | 第17页 |
2.2 前人的研究成果 | 第17-19页 |
2.2.1 国外PMC模式形成背景及研究现状 | 第17页 |
2.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
2.2.3 国内外研究的比较 | 第18-19页 |
第三章 PMC项目管理模式在石化建设项目中的实施方案 | 第19-30页 |
3.1 国内石化项目管理的发展历程和主要建设程序 | 第19-20页 |
3.1.1 发展历程 | 第19页 |
3.1.2 主要建设程序 | 第19-20页 |
3.2 石化工程建设项目的管理模式 | 第20-24页 |
3.2.1 业主自营管理模式 | 第20-21页 |
3.2.2 项目管理承包商模式(PMC) | 第21-23页 |
3.2.3 石化工程项目常见的管理模式组合方式及选择原则 | 第23-24页 |
3.3 石化工程建设项目的实施流程 | 第24-30页 |
3.3.1 实施流程 | 第24-26页 |
3.3.2 实施流程各阶段主要界面管理 | 第26-28页 |
3.3.3 工程建设各阶段的主要界面关系 | 第28页 |
3.3.4 工程建设各阶段的主要对外接口 | 第28-30页 |
第四章 PMC管理模式在3万吨/年异戊橡胶项目中的应用 | 第30-53页 |
4.1 项目管理模式选择 | 第30页 |
4.1.1 管理模式选择 | 第30页 |
4.2 PMC在异戊橡胶项目中的工作定位及与各方的关系 | 第30-32页 |
4.2.1 工作定位 | 第30-31页 |
4.2.2 PMC与各方的关系 | 第31-32页 |
4.3 项目概况 | 第32-34页 |
4.3.1 项目建设基本概况 | 第32-33页 |
4.3.2 项目管理理念 | 第33页 |
4.3.3 项目建设指导思想 | 第33页 |
4.3.4 项目建设总体目标 | 第33-34页 |
4.4 项目组织机构和管理人员组成 | 第34-36页 |
4.4.1 项目组织机构 | 第34-36页 |
4.4.2 异戊橡胶项目管理人员组成 | 第36页 |
4.5 决策层、管理层和异戊橡胶项目分部的管理职责 | 第36-53页 |
4.5.1 决策层、管理层的管理职责 | 第36-43页 |
4.5.2 异戊橡胶项目分部的管理职责 | 第43-53页 |
第五章 PMC管理模式在石化项目中的改进研究与创新 | 第53-58页 |
5.1 石化项目PMC管理模式各方优缺点 | 第53-55页 |
5.1.1 PMC管理模式各方管理优势 | 第53-54页 |
5.1.2 PMC管理模式各方管理不足 | 第54-55页 |
5.2 石化项目PMC管理模式的建议 | 第55-58页 |
5.2.1 加大对项目管理软件的深度开发和运用 | 第55页 |
5.2.2 推动工程项目模块化设计与建设 | 第55页 |
5.2.3 重视和项目干系人沟通 | 第55-56页 |
5.2.4 加强项目进度管理 | 第56页 |
5.2.5 做好项目风险控制 | 第56页 |
5.2.6 抓好团队建设 | 第56页 |
5.2.7 对PMC管理服务费合理定价 | 第56页 |
5.2.8 优选石化项目PMC介入模式 | 第56-58页 |
第六章 石化项目PMC管理模式的研究结论与主要创新点 | 第58-60页 |
6.1 主要结论 | 第58-59页 |
6.1.1 要结合石化项目特点深入推行PMC管理模式 | 第58页 |
6.1.2 国内工程公司要加快自身发展 | 第58页 |
6.1.3 研究成果值得推广应用 | 第58-59页 |
6.1.4 主要创新点 | 第59页 |
6.1.5 研究存在的不足 | 第59页 |
6.2 今后研究方向 | 第59-60页 |
6.2.1 研究企业项目组织架构的建立 | 第59页 |
6.2.2 加大对PMC等先进管理模式的研究 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
作者和导师简介 | 第64-65页 |
附件 | 第65-66页 |