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石化企业工程项目实施阶段PMC管理模式的应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第13-16页
    1.1 选题背景第13-14页
        1.1.1 中国石化不断创新工程项目管理第13页
        1.1.2 PMC具备了引入石油化工领域的发展条件第13-14页
    1.2 研究目的和方法第14-16页
        1.2.1 研究目的第14页
        1.2.2 研究方法第14-15页
        1.2.3 本文创新点第15-16页
第二章 PMC模式第16-19页
    2.1 PMC模式相关理论第16-17页
        2.1.1 PMC定义第16页
        2.1.2 PMC模式的特点第16页
        2.1.3 PMC模式适用范围第16-17页
        2.1.4 PMC模式的三种组成方式第17页
    2.2 前人的研究成果第17-19页
        2.2.1 国外PMC模式形成背景及研究现状第17页
        2.2.2 国内研究现状第17-18页
        2.2.3 国内外研究的比较第18-19页
第三章 PMC项目管理模式在石化建设项目中的实施方案第19-30页
    3.1 国内石化项目管理的发展历程和主要建设程序第19-20页
        3.1.1 发展历程第19页
        3.1.2 主要建设程序第19-20页
    3.2 石化工程建设项目的管理模式第20-24页
        3.2.1 业主自营管理模式第20-21页
        3.2.2 项目管理承包商模式(PMC)第21-23页
        3.2.3 石化工程项目常见的管理模式组合方式及选择原则第23-24页
    3.3 石化工程建设项目的实施流程第24-30页
        3.3.1 实施流程第24-26页
        3.3.2 实施流程各阶段主要界面管理第26-28页
        3.3.3 工程建设各阶段的主要界面关系第28页
        3.3.4 工程建设各阶段的主要对外接口第28-30页
第四章 PMC管理模式在3万吨/年异戊橡胶项目中的应用第30-53页
    4.1 项目管理模式选择第30页
        4.1.1 管理模式选择第30页
    4.2 PMC在异戊橡胶项目中的工作定位及与各方的关系第30-32页
        4.2.1 工作定位第30-31页
        4.2.2 PMC与各方的关系第31-32页
    4.3 项目概况第32-34页
        4.3.1 项目建设基本概况第32-33页
        4.3.2 项目管理理念第33页
        4.3.3 项目建设指导思想第33页
        4.3.4 项目建设总体目标第33-34页
    4.4 项目组织机构和管理人员组成第34-36页
        4.4.1 项目组织机构第34-36页
        4.4.2 异戊橡胶项目管理人员组成第36页
    4.5 决策层、管理层和异戊橡胶项目分部的管理职责第36-53页
        4.5.1 决策层、管理层的管理职责第36-43页
        4.5.2 异戊橡胶项目分部的管理职责第43-53页
第五章 PMC管理模式在石化项目中的改进研究与创新第53-58页
    5.1 石化项目PMC管理模式各方优缺点第53-55页
        5.1.1 PMC管理模式各方管理优势第53-54页
        5.1.2 PMC管理模式各方管理不足第54-55页
    5.2 石化项目PMC管理模式的建议第55-58页
        5.2.1 加大对项目管理软件的深度开发和运用第55页
        5.2.2 推动工程项目模块化设计与建设第55页
        5.2.3 重视和项目干系人沟通第55-56页
        5.2.4 加强项目进度管理第56页
        5.2.5 做好项目风险控制第56页
        5.2.6 抓好团队建设第56页
        5.2.7 对PMC管理服务费合理定价第56页
        5.2.8 优选石化项目PMC介入模式第56-58页
第六章 石化项目PMC管理模式的研究结论与主要创新点第58-60页
    6.1 主要结论第58-59页
        6.1.1 要结合石化项目特点深入推行PMC管理模式第58页
        6.1.2 国内工程公司要加快自身发展第58页
        6.1.3 研究成果值得推广应用第58-59页
        6.1.4 主要创新点第59页
        6.1.5 研究存在的不足第59页
    6.2 今后研究方向第59-60页
        6.2.1 研究企业项目组织架构的建立第59页
        6.2.2 加大对PMC等先进管理模式的研究第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
作者和导师简介第64-65页
附件第65-66页

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