| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献回顾及评述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 集团资金管理研究 | 第13-15页 |
| 1.2.2 ERP系统文献综述 | 第15页 |
| 1.2.3 基于ERP的资金管理文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.4 研究述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第17-19页 |
| 第2章 ERP与集团资金管理理论分析 | 第19-30页 |
| 2.1 集团资金管理理论 | 第19-25页 |
| 2.1.1 资金管理的概念与内容 | 第19页 |
| 2.1.2 集团资金管理概述 | 第19-20页 |
| 2.1.3 集团资金管理的目标和原则 | 第20-21页 |
| 2.1.4 集团资金管理的理论基础 | 第21-25页 |
| 2.2 ERP下集团资金管理的理论分析 | 第25-30页 |
| 2.2.1 ERP系统介绍 | 第25-26页 |
| 2.2.2 ERP下集团资金管理的理论基础 | 第26-27页 |
| 2.2.3 ERP下集团资金管理的技术支持 | 第27-28页 |
| 2.2.4 ERP下集团资金管理与传统资金管理的比较 | 第28-30页 |
| 第3章 五矿二十三冶建设集团资金管理现状分析 | 第30-44页 |
| 3.1 五矿二十三冶建设集团基本情况 | 第30-31页 |
| 3.1.1 五矿二十三冶建设集团概况 | 第30页 |
| 3.1.2 五矿二十三冶建设集团组织结构 | 第30-31页 |
| 3.1.3 五矿二十三冶建设集团信息化建设情况 | 第31页 |
| 3.2 五矿二十三冶建设集团资金管理基本情况 | 第31-37页 |
| 3.2.1 五矿二十三冶建设集团资金管理模式 | 第31-32页 |
| 3.2.2 五矿二十三冶建设集团资金管理的内容 | 第32-37页 |
| 3.3 五矿二十三冶建设集团资金管理存在的问题 | 第37-42页 |
| 3.3.1 信息传递渠道不畅 | 第37-38页 |
| 3.3.2 集团内部资金账户管理失控 | 第38页 |
| 3.3.3 资金预算制定和执行及考核问题突出 | 第38-39页 |
| 3.3.4 集团应收账款管理不规范 | 第39-41页 |
| 3.3.5 集团资金内部借贷管理缺失 | 第41-42页 |
| 3.4 五矿二十三冶建设集团资金管理问题的原因分析 | 第42-44页 |
| 第4章 ERP下五矿二十三冶建设集团资金管理的改进方案 | 第44-61页 |
| 4.1 ERP下五矿二十三冶建设集团资金管理的目标 | 第44-45页 |
| 4.2 ERP下五矿二十三冶建设集团资金管理的基本框架 | 第45-46页 |
| 4.3 ERP下五矿二十三冶建设集团资金管理的改进措施 | 第46-58页 |
| 4.3.1 实现集团内部系统集成 | 第46-47页 |
| 4.3.2 实现银企互联 | 第47-48页 |
| 4.3.3 改进资金预算管理系统 | 第48-49页 |
| 4.3.4 改进资金收支管理系统 | 第49-54页 |
| 4.3.5 建立内部借贷管理系统 | 第54-56页 |
| 4.3.6 建立资金管理决策支持系统 | 第56-58页 |
| 4.4 五矿二十三冶建设集团资金管理改进方案的保障策略 | 第58-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
