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深圳市湖贝古村城市更新中的第三方参与研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-25页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 深圳城市更新的发展阶段第10页
        1.1.2 第三方在城市更新中的发展历程第10-11页
        1.1.3 湖贝古村城市更新第11-12页
    1.2 相关概念界定第12-16页
        1.2.1 历史地段第12-13页
        1.2.2 城市更新第13页
        1.2.3 公众参与第13-14页
        1.2.4 第三方第14-16页
    1.3 国内外研究综述第16-21页
        1.3.1 国外相关研究综述第16-18页
        1.3.2 国内相关研究综述第18-21页
        1.3.3 国内外文献综述简析第21页
    1.4 研究目的与意义第21-22页
        1.4.1 研究目的第21页
        1.4.2 研究意义第21-22页
    1.5 研究内容与方法第22-23页
        1.5.1 研究内容第22页
        1.5.2 研究方法第22-23页
    1.6 研究框架第23-25页
第2章 相关基础研究第25-40页
    2.1 第三方参与作用机制的相关研究第25-27页
        2.1.1 第三方参与作用机制的相关理论第25-26页
        2.1.2 第三方参与效用的影响因子第26-27页
        2.1.3 第三方参与的作用机制第27页
    2.2 本研究的理论框架第27-30页
        2.2.1 利益相关者理论第28页
        2.2.2 城市政体理论第28-29页
        2.2.3 舆情分析理论第29-30页
    2.3 深圳更新政策演变与城中村更新第30-34页
        2.3.1 城市更新的政策演变历程第30-33页
        2.3.2 特殊的城中村更新——传统古村更新第33-34页
    2.4 深圳湖贝古村概况第34-39页
        2.4.1 湖贝古村基本情况第34-35页
        2.4.2 湖贝古村的历史第35-36页
        2.4.3 湖贝古村的现状第36-37页
        2.4.4 湖贝古村历史文化价值解读第37-39页
    2.5 本章小结第39-40页
第3章 第三方参与过程分析第40-62页
    3.1 第三方参与前的湖贝古村更新第40-42页
        3.1.1 湖贝古村更新过程第40-41页
        3.1.2 利益相关者间的互动第41-42页
    3.2 第三方参与的伊始期第42-48页
        3.2.1 伊始期湖贝古村城市更新过程第42-45页
        3.2.2 伊始期第三方参与的特征分析第45-48页
    3.3 第三方参与的成长期第48-56页
        3.3.1 成长期湖贝古村城市更新过程第48-53页
        3.3.2 成长期第三方参与的特征分析第53-56页
    3.4 第三方参与的成熟期第56-61页
        3.4.1 成熟期湖贝古村城市更新过程第56-58页
        3.4.2 成熟期第三方参与的特征分析第58-61页
    3.5 本章小结第61-62页
第4章 第三方参与效用与驱动因素分析第62-85页
    4.1 第三方参与效用分析第62-66页
        4.1.1 推动公众参与结构的完善第62-63页
        4.1.2 助力湖贝古村的保护和复兴第63-65页
        4.1.3 促进相关法规和制度的完善第65页
        4.1.4 引发对更新目标和核心矛盾的深思第65-66页
    4.2 第三方参与的驱动因素分析第66-73页
        4.2.1 直接利益方缺乏对历史遗产的关注第66-69页
        4.2.2 公众参与机制不完善第69-71页
        4.2.3 更新决策过程透明度不足第71-72页
        4.2.4 城市更新权利使用缺乏有效监督第72-73页
    4.3 第三方参与产生效用的驱动因素分析第73-76页
        4.3.1 直接利益方对古村价值的初步认可第73-74页
        4.3.2 舆论压力对政府力和市场力的削减第74-75页
        4.3.3 深圳相对开明的政府体制第75页
        4.3.4 实施主体在各方压力下的适度妥协第75-76页
    4.4 第三方参与的局限性分析第76-78页
        4.4.1 第三方强化人文弱化经济第76-77页
        4.4.2 第三方组织战略认同较弱第77页
        4.4.3 直接利益相关者趋稳避新第77-78页
        4.4.4 决策权集中于直接利益相关者第78页
    4.5 城市更新中第三方参与的优化建议第78-84页
        4.5.1 优化公众参与结构第79-81页
        4.5.2 强化第三方自身建设第81-82页
        4.5.3 完善第三方参与响应机制第82-84页
        4.5.4 重塑规划师利益平衡属性第84页
    4.6 本章小结第84-85页
结论第85-86页
参考文献第86-91页
附录第91-111页
    附录1 第三方访谈内容汇总第91-95页
    附录2 租客访谈内容汇总第95-97页
    附录3 设计方访谈内容汇总第97-99页
    附录4 统筹管理方访谈内容汇总第99-101页
    附录5 湖贝古村事件的舆情收集第101-105页
    附录6 罗湖更新局对湖贝问题的书面回复第105页
    附录7 古村价值与保护范围的研究结论第105-106页
    附录8 深圳市城市更新项目运作流程第106-111页
附表第111-116页
    附表1 深圳城市更新政策与法规梳理第111-113页
    附表2 深圳市各区城市更新办法一览表第113-114页
    附表3 深圳拆除重建类更新项目审批流程第114-116页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及其他成果第116-118页
致谢第118页

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