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扁平化管理模式下G银行内部控制研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-13页
    第一节 选题的背景第6-7页
    第二节 研究目的和意义第7-8页
    第三节 文献综述第8-10页
    第四节 研究思路和研究方法第10-11页
    第五节 本文的整体研究框架第11-13页
第二章 本研究所涉及的相关理论概述第13-18页
    第一节 扁平化管理概述第13-14页
    第二节 内部控制概述第14-17页
    第三节 扁平化管理模式与内部控制的联系第17-18页
第三章 扁平化管理模式下G银行内部控制状况第18-24页
    第一节 G银行概况第18页
    第二节 G银行扁平化管理现状第18-21页
    第三节 扁平化管理模式下G银行内部控制现状第21-24页
第四章 G银行内部控制存在的问题及原因分析第24-32页
    第一节 存在的问题--典型案例分析第24-28页
    第二节 存在问题的原因分析第28-32页
第五章 扁平化管理模式下加强内部控制的建议第32-36页
    第一节 强化内部控制制度完善和执行力第32页
    第二节 构建完整的内部控制流程第32-33页
    第三节 加强“人”的管理第33-34页
    第四节 加强内部控制文化建设第34页
    第五节 利用现代化科技第34-36页
第六章 结论第36-37页
参考文献第37-39页
致谢第39-40页
个人简介第40页

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