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HDZX工程项目成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与问题提出第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 问题提出第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 工程项目成本控制研究现状第11-15页
        1.3.1 相关研究现状第11-14页
        1.3.2 相关研究评述第14-15页
    1.4 研究方法与内容第15-17页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 研究内容第15-17页
第2章 HDZX工程项目成本影响因素分析与评价第17-33页
    2.1 项目概况第17-22页
        2.1.1 项目基本情况第17-19页
        2.1.2 项目进展情况第19页
        2.1.3 项目管理结构第19-20页
        2.1.4 项目投资与资金筹措第20-21页
        2.1.5 项目自然条件第21-22页
    2.2 项目成本影响因素分析第22-26页
        2.2.1 技术因素第22-23页
        2.2.2 经济因素第23-24页
        2.2.3 组织因素第24-25页
        2.2.4 合同因素第25-26页
    2.3 项目成本影响因素评价第26-32页
        2.3.1 影响因素重要性评价第26-28页
        2.3.2 影响因素关系评价第28-32页
    2.4 本章小结第32-33页
第3章 HDZX工程项目成本控制方案设计第33-50页
    3.1 项目成本控制的技术方案第33-38页
        3.1.1 优化设计施工进度计划第33-37页
        3.1.2 合理选择施工技术和工艺第37-38页
    3.2 项目成本控制的经济方案第38-42页
        3.2.1 建筑材料费控制第38-39页
        3.2.2 人工费控制第39-41页
        3.2.3 机械设备费控制第41-42页
    3.3 项目成本控制的组织方案第42-45页
        3.3.1 构建合理的组织结构第42-45页
        3.3.2 加强现场管理第45页
    3.4 项目成本控制的合同方案第45-49页
        3.4.1 规范合同签订管理第46-48页
        3.4.2 完善合同履行管理第48-49页
    3.5 本章小结第49-50页
第4章 HDZX工程项目成本控制保障措施第50-60页
    4.1 推进信息化管理措施第50-53页
        4.1.1 构建项目信息管理系统第50-51页
        4.1.2 规范数据管理第51-53页
    4.2 完善人员管理措施第53-56页
        4.2.1 加强培训管理第53-55页
        4.2.2 健全考核管理第55-56页
    4.3 加强项目文化建设措施第56-59页
        4.3.1 提升项目成本管理文化理念第56-58页
        4.3.2 营造良好成本管理文化氛围第58-59页
    4.4 本章小结第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-66页
附录第66-69页
致谢第69-70页
个人简历第70页

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