友嘉购物有限公司商业项目选址案例研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
·研究意义及目的 | 第10-11页 |
·研究思路及方法 | 第11-12页 |
2 管理问题 | 第12-24页 |
·公司简介 | 第12-14页 |
·大连友谊集团公司简介 | 第12-13页 |
·大连友嘉购物有限公司简介 | 第13-14页 |
·行业、社会背景 | 第14-16页 |
·友嘉的选址危机 | 第16-19页 |
·外地的迅速闭店 | 第16-18页 |
·本地的艰难发展 | 第18-19页 |
·星海店被迫开业 | 第19页 |
·友嘉公司选址的问题 | 第19-24页 |
·组织机构的因素 | 第19-20页 |
·人力资源因素 | 第20-22页 |
·选址方式的因素 | 第22-23页 |
·基础数据的因素 | 第23页 |
·不利用科学手段的因素 | 第23-24页 |
3 理论分析 | 第24-38页 |
·相关理论依据 | 第24-28页 |
·商圈定义 | 第24页 |
·商圈理论模型 | 第24-27页 |
·商圈的分类 | 第27页 |
·商圈的决定因素 | 第27-28页 |
·具体因素分析 | 第28-38页 |
·外部环境因素的影响 | 第28-31页 |
·企业内部因素的影响 | 第31-33页 |
·消费者因素的影响 | 第33-34页 |
·竞争对手因素的影响 | 第34-36页 |
·公司选址原则的影响 | 第36-38页 |
4 建议 | 第38-45页 |
·明确选址流程 | 第41-43页 |
·优化的组织机构 | 第43页 |
·外包基础数据 | 第43-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-49页 |