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友嘉购物有限公司商业项目选址案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-12页
   ·研究意义及目的第10-11页
   ·研究思路及方法第11-12页
2 管理问题第12-24页
   ·公司简介第12-14页
     ·大连友谊集团公司简介第12-13页
     ·大连友嘉购物有限公司简介第13-14页
   ·行业、社会背景第14-16页
   ·友嘉的选址危机第16-19页
     ·外地的迅速闭店第16-18页
     ·本地的艰难发展第18-19页
     ·星海店被迫开业第19页
   ·友嘉公司选址的问题第19-24页
     ·组织机构的因素第19-20页
     ·人力资源因素第20-22页
     ·选址方式的因素第22-23页
     ·基础数据的因素第23页
     ·不利用科学手段的因素第23-24页
3 理论分析第24-38页
   ·相关理论依据第24-28页
     ·商圈定义第24页
     ·商圈理论模型第24-27页
     ·商圈的分类第27页
     ·商圈的决定因素第27-28页
   ·具体因素分析第28-38页
     ·外部环境因素的影响第28-31页
     ·企业内部因素的影响第31-33页
     ·消费者因素的影响第33-34页
     ·竞争对手因素的影响第34-36页
     ·公司选址原则的影响第36-38页
4 建议第38-45页
   ·明确选址流程第41-43页
   ·优化的组织机构第43页
   ·外包基础数据第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-49页

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