| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.3 小结 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及论文框架 | 第14-15页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 论文逻辑框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 中交路桥华南有限公司安全管理慨况 | 第16-23页 |
| 2.1 公司的组织结构 | 第16-18页 |
| 2.2 现有的安全管理制度 | 第18-19页 |
| 2.3 已采取的安全管控措施 | 第19-23页 |
| 2.3.1 施工过程实现安全控制 | 第19-20页 |
| 2.3.2 安全生产采用奖罚机制 | 第20-21页 |
| 2.3.3 分部分项工程开工标准高 | 第21页 |
| 2.3.4 强力推行安全质量内控管理方法 | 第21页 |
| 2.3.5 抓好分包队伍管理工作 | 第21-23页 |
| 第3章 中交路桥华南有限公司安全管理存在的问题 | 第23-29页 |
| 3.1 组织结构单一 | 第23页 |
| 3.2 安全管理制度不完善 | 第23-25页 |
| 3.2.1 专项施工方案不够完善 | 第23-25页 |
| 3.2.2 应急管理不完善 | 第25页 |
| 3.3 安全管控措施不全面 | 第25-29页 |
| 3.3.1 人员素质较低 | 第25-26页 |
| 3.3.2 施工用电不够规范 | 第26页 |
| 3.3.3 生产进度与安全管理缺乏统一协调 | 第26页 |
| 3.3.4 安全防护设施标准不统一 | 第26-27页 |
| 3.3.5 安全培训的现状和问题 | 第27-29页 |
| 第4章 提高中交路桥华南工程公司安全管理水平的措施 | 第29-39页 |
| 4.1 优化组织结构 | 第29页 |
| 4.2 完善安全管理制度 | 第29-32页 |
| 4.2.1 专项施工方案 | 第29-30页 |
| 4.2.2 应急预案 | 第30-31页 |
| 4.2.3 方案审核审批和发放实施 | 第31-32页 |
| 4.3 健全安全管控措施 | 第32-39页 |
| 4.3.1 减少人的不安全行为 | 第32页 |
| 4.3.2 实现生产进度与安全管理的统一协调 | 第32-36页 |
| 4.3.2.1 编制科学的施工技术方案 | 第32-35页 |
| 4.3.2.2 推进企业安全生产标准化达标 | 第35-36页 |
| 4.3.3 做好安全防护设施 | 第36页 |
| 4.3.4 抓好建筑施工的安全教育 | 第36-39页 |
| 第5章 总结与展望 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |