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A建筑工程项目风险管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 国外研究现状第11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
        1.3.1 文献查阅法第12页
        1.3.2 实地调研法第12页
        1.3.3 案例分析法第12-13页
    1.4 论文组织构架第13-14页
第2章 相关概念界定第14-24页
    2.1 项目风险管理第14-16页
        2.1.1 项目的内涵第14页
        2.1.2 项目风险管理的概念第14-15页
        2.1.3 项目风险管理的特征第15-16页
        2.1.4 建筑工程项目风险管理概念第16页
    2.2 建筑工程项目风险管理的识别及评价第16-24页
        2.2.1 风险识别方法第16-17页
        2.2.2 风险识别准备第17-18页
        2.2.3 评价方法第18-24页
第3章 A建筑工程项目风险分析第24-48页
    3.1 A建筑工程项目风险识别第26-33页
        3.1.1 项目决策阶段风险因素识别第27-29页
        3.1.2 项目准备阶段风险因素识别第29-30页
        3.1.3 项目实施阶段风险因素识别第30-31页
        3.1.4 项目经营阶段风险因素识别第31-32页
        3.1.5 项目风险因素识别结果第32-33页
    3.2 A建筑工程项目风险评价第33-48页
        3.2.1 项目风险评价指标体系建立第33-34页
        3.2.2 项目风险评价步骤分析第34-43页
        3.2.3 项目风险评价结果及分析第43-48页
第4章 A建设工程项目风险管理措施第48-54页
    4.1 项目决策阶段风险管理措施第48-49页
        4.1.1 强化市场调研活动第48页
        4.1.2 合理确定项目成本费用估算第48页
        4.1.3 加强市场分析和预测第48-49页
        4.1.4 健全风险预警系统第49页
    4.2 项目准备阶段风险管理措施第49-50页
        4.2.1 做好项目施工招标工作第49页
        4.2.2 加强项目施工合同管理第49-50页
    4.3 项目实施阶段风险管理措施第50-52页
        4.3.1 加强施工现场安全管理第50-52页
        4.3.2 有效控制项目进度风险第52页
    4.4 项目经营阶段风险管理措施第52-54页
        4.4.1 做好竞争项目的调研分析第52-53页
        4.4.2 加强市场趋向和政策预测第53页
        4.4.3 选择合理的营销模式第53-54页
结论第54-56页
参考文献第56-61页
致谢第61页

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