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YIF房地产公司营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究内容和方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第二章 市场营销的相关理论概述第14-20页
    2.1 市场营销理论阐述第14-15页
        2.1.1 市场营销的内涵第14-15页
        2.1.2 房地产市场营销概念第15页
    2.2 市场营销战略分析方法阐述第15-19页
        2.2.1 PEST分析第16-17页
        2.2.2 波特“五力模型”第17-19页
    2.3 本章小结第19-20页
第三章 YIF公司市场营销环境及现状分析第20-32页
    3.1 我国房地产市场营销的特点第20-21页
    3.2 YIF房地产公司简介第21页
    3.3 YIF房地产公司营销环境分析第21-31页
        3.3.1 宏观环境分析(PEST模型)第22-27页
        3.3.2 产业环境分析(五力模型)第27-29页
        3.3.3 公司内部能力分析第29-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第四章 YIF房地产公司营销现状及存在的问题分析第32-42页
    4.1 YIF房地产公司营销策略现状第32-34页
        4.1.1 产品策略现状第32-33页
        4.1.2 价格策略现状第33页
        4.1.3 渠道建设现状第33-34页
        4.1.4 促销管理现状第34页
    4.2 YIF房地产公司营销策略存在的问题第34-39页
        4.2.1 产品定位不准确缺乏灵活性第34-36页
        4.2.2 价格制定整体性差缺乏科学性第36-37页
        4.2.3 营销渠道缺乏创新第37-38页
        4.2.4 促销手段有限销售团队质量参差不齐第38-39页
    4.3 营销策略存在的问题原因分析第39-41页
        4.3.1 产品定位不符合市场需求第39-40页
        4.3.2 定价参考因素不全面第40页
        4.3.3 营销观念滞后人员流动性大第40-41页
        4.3.4 目标客户不能准确推广第41页
    4.4 本章小结第41-42页
第五章 YIF房地产公司营销策略的改进措施第42-48页
    5.1 重视市场调研明确产品定位第42-43页
        5.1.1 构建多维度客户细分策略第42-43页
        5.1.2 构建多维度产品定位策略第43页
    5.2 进行合理科学定价第43-44页
    5.3 优化产品质量打造新型营销策略第44-45页
    5.4 优化销售渠道提高信息覆盖面第45-46页
    5.5 强化工程质量建设第46-48页
第六章 结论与展望第48-50页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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