致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第12-24页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究进展 | 第14-20页 |
1.2.1 国内研究进展 | 第14-17页 |
1.2.2 国外研究进展 | 第17-20页 |
1.2.3 研究评述 | 第20页 |
1.3 研究目的与内容 | 第20-22页 |
1.3.1 研究目标 | 第20-21页 |
1.3.2 研究内容 | 第21-22页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第22-24页 |
1.4.1 研究方法 | 第22页 |
1.4.2 技术路线 | 第22-24页 |
2 概念内涵界定及理论基础 | 第24-40页 |
2.1 基本概念 | 第24-25页 |
2.1.1 集体经营性建设用地及其入市 | 第24页 |
2.1.2 集体经营性建设用地入市模式 | 第24-25页 |
2.2 改革内涵 | 第25-34页 |
2.2.1 “同地同权同价” | 第25-27页 |
2.2.2 增值收益共享 | 第27-31页 |
2.2.3 治理效率提升 | 第31-34页 |
2.3 理论基础 | 第34-40页 |
2.3.1 产权理论 | 第34-35页 |
2.3.2 制度变迁理论 | 第35-36页 |
2.3.3 集体行动理论 | 第36-38页 |
2.3.4 交易费用理论 | 第38-40页 |
3 理论分析框架构建 | 第40-57页 |
3.1 框架概述 | 第40-45页 |
3.1.1 社会分析四层次框架 | 第40-42页 |
3.1.2 制度分析和发展框架 | 第42-43页 |
3.1.3 制度可持续发展框架 | 第43-45页 |
3.2 集体经营性建设用地入市统筹模式分析框架 | 第45-54页 |
3.2.1 行动舞台——集体经营性建设用地入市统筹 | 第45-46页 |
3.2.2 交易属性 | 第46-48页 |
3.2.3 行动主体的特征 | 第48-51页 |
3.2.4 治理结构 | 第51-54页 |
3.2.5 绩效评价 | 第54页 |
3.3 研究假设 | 第54-57页 |
3.3.1 交易属性与治理结构的匹配 | 第55-56页 |
3.3.2 行动主体特征与治理结构 | 第56-57页 |
4 集体经营性建设用地入市统筹的案例介绍 | 第57-74页 |
4.1 区镇整备中心统筹入市:以广东南海区为例 | 第57-66页 |
4.1.1 试点基本情况和改革背景 | 第57-60页 |
4.1.2 入市环节主要内容 | 第60-64页 |
4.1.3 入市改革实施效果 | 第64-66页 |
4.2 镇级统筹入市:以北京大兴区西红门镇为例 | 第66-74页 |
4.2.1 试点基本情况和改革背景 | 第66-68页 |
4.2.2 入市环节主要内容 | 第68-72页 |
4.2.3 入市改革实施效果 | 第72-74页 |
5 集体经营性建设用地入市统筹的案例比较研究 | 第74-86页 |
5.1 交易属性 | 第74-77页 |
5.1.1 前期准备阶段 | 第74-76页 |
5.1.2 整理开发阶段 | 第76-77页 |
5.1.3 组织入市阶段 | 第77页 |
5.1.4 收益管理阶段 | 第77页 |
5.2 行动主体的特征 | 第77-79页 |
5.2.1 主体数量 | 第77-78页 |
5.2.2 利益趋同性 | 第78页 |
5.2.3 民主决策参与度 | 第78页 |
5.2.4 社会资本 | 第78-79页 |
5.3 治理绩效 | 第79-81页 |
5.3.1 资源利用 | 第79-80页 |
5.3.2 收益分配 | 第80-81页 |
5.3.3 治理效率 | 第81页 |
5.3.4 外部影响 | 第81页 |
5.4 案例总结与启示 | 第81-86页 |
5.4.1 南海区:区、镇集体土地整备中心统筹入市 | 第81-83页 |
5.4.2 大兴区:镇属土地资产联营公司统筹入市 | 第83-86页 |
6 主要结论与研究展望 | 第86-91页 |
6.1 主要结论 | 第86-88页 |
6.2 政策建议 | 第88-90页 |
6.2.1 交易属性的调整 | 第88-89页 |
6.2.2 治理结构的改进 | 第89页 |
6.2.3 治理绩效的提升 | 第89-90页 |
6.3 可能的创新与不足 | 第90-91页 |
参考文献 | 第91-97页 |