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阿坝移动4G建设项目风险管理

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 概述第11-16页
    1.1 选题依据第11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究动态第11-15页
    1.4 研究主要内容及框架第15-16页
第二章 相关理论概述第16-26页
    2.1 项目风险管理的概念第16页
    2.2 项目风险管理流程第16-26页
        2.2.1 风险管理规划第17-19页
        2.2.2 项目风险识别第19-21页
        2.2.3 项目风险分析第21-23页
        2.2.4 项目风险应对第23-25页
        2.2.5 项目风险监控第25-26页
第三章 阿坝移动4G建设项目及其风险管理的必要性第26-29页
    3.1 项目概况第26-27页
    3.2 公司风险管理的必要性第27-28页
    3.3 项目风险管理的必要性第28-29页
第四章 阿坝移动4G建设项目风险识别第29-38页
    4.1 项目风险识别依据、方法和步骤第29-30页
        4.1.1 风险识别依据第29页
        4.1.2 风险识别方法第29-30页
        4.1.3 风险识别步骤第30页
    4.2 项目风险识别具体措施第30-34页
        4.2.1 列出风险检查表第30-32页
        4.2.2 项目风险识别调查第32-34页
    4.3 项目风险识别结果第34-38页
        4.3.1 项目合同风险第34页
        4.3.2 项目人力资源风险第34-35页
        4.3.3 项目技术风险第35-36页
        4.3.4 项目质量风险第36-37页
        4.3.5 项目进度风险第37-38页
第五章 阿坝移动4G建设项目风险的评估第38-51页
    5.1 评价指标的建立第38-40页
        5.1.1 评估指标的选取原则第38-39页
        5.1.2 风险评估指标体系第39-40页
    5.2 阿坝移动4G建设项目模糊综合评价模型第40-42页
        5.2.1 基于AHP的风险因素确定第40-41页
        5.2.2 风险因素集的确定第41页
        5.2.3 基于AHP的权重集确定第41页
        5.2.4 风险评价集的构建第41页
        5.2.5 风险评价矩阵的构建第41页
        5.2.6 风险评价的实施第41-42页
    5.3 阿坝移动4G建设项目模糊综合评价第42-47页
        5.3.1 因素集的确定第42页
        5.3.2 风险权重集的确定第42-45页
        5.3.3 风险评价集的确定第45页
        5.3.4 评价矩阵的构建第45-47页
    5.4 风险的模糊评价结果第47-50页
    5.5 本章小结第50-51页
第六章 阿坝移动4G建设项目风险的应对与监控第51-65页
    6.1 项目风险防范策略第51-55页
    6.2 项目管理风险应对措施第55-62页
        6.2.1 项目合同风险应对第55-56页
        6.2.2 人力资源风险应对第56-57页
        6.2.3 项目技术风险应对第57-59页
        6.2.4 项目质量风险应对第59-61页
        6.2.5 项目进度风险控制第61-62页
    6.3 项目风险监控第62-65页
        6.3.1 风险监控的依据第62-63页
        6.3.2 风险监控的步骤第63页
        6.3.3 风险监控的技术与方法第63-65页
第七章 结论及展望第65-67页
    7.1 结论第65-66页
    7.2 展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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