基于4P理论的香港海洋公园国内市场营销研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 香港海洋公园研究现状综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 香港海洋公园概述 | 第15-22页 |
| 2.1 主题公园 | 第15-16页 |
| 2.1.1 主题公园定义 | 第15页 |
| 2.1.2 国内主题公园发展分析 | 第15-16页 |
| 2.2 香港海洋公园 | 第16-22页 |
| 2.2.1 香港海洋公园简介 | 第16-17页 |
| 2.2.2 香港海洋公园发展历史 | 第17页 |
| 2.2.3 香港海洋公园成就 | 第17-22页 |
| 第三章 香港海洋公园国内市场营销现状分析 | 第22-32页 |
| 3.1 香港海洋公园地理位置分析 | 第22页 |
| 3.2 香港海洋公园客源市场分析 | 第22-23页 |
| 3.3 香港海洋公园市场区位分析 | 第23页 |
| 3.4 香港海洋公园的品牌知名度与市场认知度分析 | 第23-24页 |
| 3.5 香港海洋公园的市场营销 4P策略分析 | 第24-31页 |
| 3.5.1 产品策略 | 第24-27页 |
| 3.5.2 门票及定价策略 | 第27-28页 |
| 3.5.3 渠道策略 | 第28页 |
| 3.5.4 促销策略 | 第28-31页 |
| 3.6 本章小节 | 第31-32页 |
| 第四章 香港海洋公园SWOT分析 | 第32-40页 |
| 4.1 优势 | 第32-34页 |
| 4.1.1 目的地优势 | 第32-33页 |
| 4.1.2 独特性 | 第33页 |
| 4.1.3 综合性 | 第33-34页 |
| 4.1.4 品牌知名度 | 第34页 |
| 4.2 劣势 | 第34-35页 |
| 4.2.1 局限性 | 第34页 |
| 4.2.2 扩建速度 | 第34-35页 |
| 4.3 机遇 | 第35-37页 |
| 4.3.1 设施逐步完善 | 第35页 |
| 4.3.2 交通改善 | 第35-36页 |
| 4.3.3 国内游客市场潜力 | 第36页 |
| 4.3.4 新市场拓展 | 第36-37页 |
| 4.4 挑战 | 第37-39页 |
| 4.4.1 国内日益增多的竞争对手 | 第37-38页 |
| 4.4.2 国内出境形势变化 | 第38页 |
| 4.4.3 国内顾客群体变化 | 第38-39页 |
| 4.5 本章小节 | 第39-40页 |
| 第五章 国内市场营销的 4P策略优化 | 第40-53页 |
| 5.1 产品优化策略 | 第40-42页 |
| 5.1.1 强化有吸引力的产品 | 第40页 |
| 5.1.2 产品电子券化 | 第40-41页 |
| 5.1.3 香港海洋公园APP | 第41-42页 |
| 5.2 门票及价格优化策略 | 第42-45页 |
| 5.2.1 二次入园门票 | 第42-43页 |
| 5.2.2 晨票 | 第43页 |
| 5.2.3 亲子套票 | 第43-44页 |
| 5.2.4 组合套票 | 第44-45页 |
| 5.3 渠道策略优化 | 第45页 |
| 5.4 促销策略优化 | 第45-52页 |
| 5.4.1 媒体推广 | 第45-48页 |
| 5.4.2 营业推广 | 第48-52页 |
| 5.5 本章小节 | 第52-53页 |
| 第六章 总结 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56-58页 |
