内容摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
绪论 | 第9-13页 |
一、研究缘起 | 第9页 |
二、研究意义 | 第9-11页 |
三、国内外研究现状 | 第11-12页 |
四、主要研究方法 | 第12页 |
五、内容创新之处 | 第12-13页 |
第一章 什么是舞蹈文化产业及其发展趋势 | 第13-15页 |
第一节 舞蹈文化产业的定义 | 第13页 |
第二节 舞蹈文化产业的发展趋势 | 第13-15页 |
第二章 赣南采茶舞蹈文化产业状况 | 第15-20页 |
第一节 赣南采茶舞蹈文化产业增长率图表分析 | 第15-16页 |
第二节 赣南采茶舞蹈文化产业增长率较低的原因 | 第16-18页 |
一、单一的经营模式 | 第16-17页 |
二、市场审美观念的冲击 | 第17页 |
三、互联网的冲击 | 第17-18页 |
第三节 拉动赣南采茶舞蹈文化文化产业增长率的建议 | 第18-20页 |
一、“多元化”经营模式的运用 | 第18页 |
二、现代市场需求的结合 | 第18-19页 |
三、利用互联网带动产业增长率 | 第19-20页 |
第三章 赣南采茶舞蹈文化产业“多元化”品牌发展的可能性与必要性 | 第20-30页 |
第一节 赣南采茶舞蹈塑造成品牌的可能性 | 第20-25页 |
一、赣南采茶舞成为品牌的要素 | 第20-24页 |
(一)独特性 | 第20页 |
1、历史的独特性 | 第20页 |
2、动作的独特性 | 第20-21页 |
3、赣南采茶舞蹈艺术的独特性 | 第21-22页 |
(二)文化性 | 第22-23页 |
(三)延展性 | 第23-24页 |
二、独特性、深厚的文化内涵及现代功能的延展性共塑品牌文化 | 第24-25页 |
第二节 赣南采茶舞蹈文化产业“多元化”发展的必要性 | 第25-30页 |
一、赣南采茶舞蹈市场状况图表分析 | 第25-26页 |
二、了解消费人群 | 第26-27页 |
三、案例分析 | 第27-28页 |
四、寻找与消费群体的对接口 | 第28-30页 |
第四章 打造赣南采茶舞蹈“多元化”的文化产品品牌 | 第30-52页 |
第一节 打造赣南采茶舞蹈品牌文化 | 第30-38页 |
一、寻找消费者“痛点” | 第30-32页 |
二、树立“参与感”原则 | 第32-35页 |
三、“痛点”与“参与感”的实现方法 | 第35-38页 |
第二节 赣南采茶舞蹈“多元化”的品牌推广 | 第38-45页 |
一、“无”动态形象,却“有”茶乡底蕴与品牌文化——谈服饰品牌的传播 | 第39-41页 |
(一)思想底蕴撼动内心 | 第39-40页 |
(二)精彩故事引发想象 | 第40页 |
(三)品牌名架接情感世界 | 第40-41页 |
二、无具象性人物姿态,却映现虚拟茶舞精华——谈舞蹈衍生品的品牌宣传 | 第41-42页 |
三、升华“旧”传统,尽显“新”传统的创新风韵——谈培训品牌的传播 | 第42-43页 |
四、打造赣南采茶舞蹈文化产业市场体验式的营销模式 | 第43-45页 |
第三节 互联网+时代下赣南采茶舞蹈市场的转型升级 | 第45-52页 |
一、大数据的运用 | 第45-48页 |
二、O2O经营模式的运用 | 第48-50页 |
三、运用自媒体的优势体现赣南采茶舞蹈的思想底蕴 | 第50-52页 |
(一)运用互联网模式中的内容领域优化文化内涵 | 第50-51页 |
(二)视频彰显品牌文化的价值取向 | 第51-52页 |
第五章 赣南采茶舞蹈文化产业“多元化”品牌对产业及从业者的需求 | 第52-69页 |
第一节 赣南采茶舞蹈文化产业的现实需求 | 第53-66页 |
一、传统的需求 | 第53-56页 |
(一)政府扶持力度需增强 | 第53-54页 |
(二)剧目编创与现代思维需融合 | 第54-55页 |
(三)学校普及范围需扩大 | 第55-56页 |
(四)民间业余剧团的兴起需给予支持 | 第56页 |
二、现代化的需求 | 第56-66页 |
(一)舞蹈+旅游的创意化发展 | 第57-61页 |
(二)广场舞的多样化传播方式及现代功能的延展 | 第61-64页 |
(三)赣南采茶舞蹈与科技结合的趋势把握 | 第64-65页 |
(四)互联网+赣南采茶舞蹈的现代化人才构架需求 | 第65-66页 |
第二节 赣南采茶舞蹈文化产业从业者学习的理论及实践知识 | 第66-69页 |
一、赣南采茶舞蹈的价值转换学习 | 第66-67页 |
二、传媒时代艺术文本多元化发展趋势的学习 | 第67-68页 |
三、赣南采茶舞蹈文化营销战略学习 | 第68-69页 |
结语 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
致谢 | 第72页 |