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SAP项目管理模块在房地产行业的实施应用研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
1 绪论第12-20页
    1.1 课题背景第12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 项目管理理论及方法第13-14页
        1.2.2 BPR与企业建模方法第14-16页
        1.2.3 ERP实施方法论的研究第16-17页
    1.3 研究内容及意义第17-19页
        1.3.1 意义第17-18页
        1.3.2 内容第18-19页
    1.4 论文章节组织第19-20页
2 实施过程总体设计第20-27页
    2.1 业务管理现状第20页
    2.2 实施目标第20-21页
        2.2.1 总体实施目标第20-21页
        2.2.2 项目管理业务实施目标第21页
    2.3 总体流程第21-23页
    2.4 实施范围第23-25页
        2.4.1 组织范围第23-24页
        2.4.2 功能范围第24-25页
    2.5 实施策略及方法第25-26页
        2.5.1 实施策略第25页
        2.5.2 实施方法第25-26页
    2.6 本章小结第26-27页
3 业务建模与流程优化第27-50页
    3.1 业务模型构建第27-31页
    3.2 业务流程分析与优化第31-45页
        3.2.1 项目立项前期业务管理过程分析与优化第31-33页
        3.2.2 项目计划编制与监控分析流程分析与优化第33-36页
        3.2.3 变更签证管理过程分析与优化第36-39页
        3.2.4 工程付款流程分析与优化第39-42页
        3.2.5 基于合约规划的项目甲供料采购计划流程分析与优化第42-45页
    3.3 基于仿真的流程优化分析第45-49页
    3.4 本章小结第49-50页
4 流程实现前的关键业务功能构建第50-62页
    4.1 项目结构设计第50-52页
        4.1.1 WBS结构设计原则第50-51页
        4.1.2 基于成本科目的成本结构第51-52页
    4.2 目标成本管理功能设计第52页
    4.3 变更签证功能设计第52-54页
    4.4 项目进度管理功能设计第54-57页
        4.4.1 基于项目状态的进度管理第54-56页
        4.4.2 基于进度网络的进度管理第56-57页
    4.5 工程付款管理功能设计第57-59页
    4.6 项目成本核算功能设计第59-61页
    4.7 本章小结第61-62页
5 业务流程实现与应用效益分析第62-84页
    5.1 实施部署环境第62-64页
        5.1.1 硬件环境第62-63页
        5.1.2 系统实施环境第63-64页
    5.2 业务流程实现第64-72页
        5.2.2 项目模块功能配置第65-67页
        5.2.3 项目与物资模块集成功能配置第67页
        5.2.4 项目与财务模块集成功能配置第67-68页
        5.2.5 二次开发第68-72页
    5.3 测试与实现效果第72-80页
        5.3.1 测试目标与方法第72-73页
        5.3.2 测试过程第73-80页
    5.4 应用效益分析第80-83页
    5.5 本章小结第83-84页
6 总结和展望第84-86页
    6.1 本文总结第84-85页
    6.2 课题展望第85-86页
参考文献第86-89页
致谢第89-90页
攻读学位期间发表的学术论文目录第90-91页
附件第91页

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