摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-14页 |
1.1 引言 | 第11页 |
1.2 选题的背景及现状 | 第11-12页 |
1.3 课题研究的目的和意义 | 第12-13页 |
1.4 本章小结 | 第13-14页 |
第二章 研究的理论基础 | 第14-20页 |
2.1 项目管理 | 第14-15页 |
2.1.1 项目管理的基本概念 | 第14页 |
2.1.2 项目管理的五大过程组和九大知识领域 | 第14-15页 |
2.2 项目安全管理 | 第15-17页 |
2.2.1 项目安全管理目标 | 第15页 |
2.2.2 项目安全管理特点及作用 | 第15-17页 |
2.2.3 项目安全管理工作方法 | 第17页 |
2.3 项目化管理 | 第17-18页 |
2.4 本章小结 | 第18-20页 |
第三章 四川二滩建设咨询有限公司安全管理 | 第20-26页 |
3.1 四川二滩建设咨询有限公司介绍 | 第20页 |
3.2 公司安全管理工作概述 | 第20-23页 |
3.2.1 工作目标 | 第20-21页 |
3.2.2 工程项目安全管理的各阶段工作 | 第21-23页 |
3.3 公司项目管理工作流程与安全任务分解 | 第23-25页 |
3.3.1 公司项目管理流程分析 | 第23-24页 |
3.3.2 公司项目安全管理项目化思路 | 第24-25页 |
3.4 本章小结 | 第25-26页 |
第四章 甲岩水电站安全管理项目化策划 | 第26-34页 |
4.1 甲岩水电站项目背景 | 第26-27页 |
4.2 甲岩水电站项目生命周期简介 | 第27-29页 |
4.2.1 决策阶段 | 第27页 |
4.2.2 实施阶段 | 第27-28页 |
4.2.3 使用阶段 | 第28-29页 |
4.3 安全管理项目化策划的三个主要环节 | 第29-32页 |
4.3.1 安全工作WBS分解 | 第29-31页 |
4.3.2 安全管理组织架构 | 第31-32页 |
4.3.3 安全管理进度推进策划 | 第32页 |
4.4 本章小结 | 第32-34页 |
第五章 甲岩水电站安全管理工作项目化实施 | 第34-77页 |
5.1 安全管理项目化 | 第34-38页 |
5.1.1 项目化安全生产保证体系的建立 | 第34-35页 |
5.1.2 基于安全目标管理的安全生产责任制的落实 | 第35页 |
5.1.3 基于项目章程完善安全生产管理制度 | 第35-38页 |
5.2 甲岩水电站安全工作项目化管理的关键环节 | 第38-50页 |
5.2.1 施工技术措施的审批 | 第38页 |
5.2.2 施工安全技术交底工作的检查 | 第38-39页 |
5.2.3 危险源辨识和监控 | 第39-43页 |
5.2.4 施工过程安全监督管理 | 第43-44页 |
5.2.5 安全大检查工作 | 第44-45页 |
5.2.6 安全生产专项活动的实施 | 第45页 |
5.2.7 环保水保工作 | 第45-48页 |
5.2.8 安全事故处理 | 第48-49页 |
5.2.9 安全生产工作总结 | 第49-50页 |
5.3 甲岩水电站项目安全管理绩效管理 | 第50-54页 |
5.3.1 安全管理绩效影响因素分析 | 第50-51页 |
5.3.2 甲岩水电站项目安全绩效评价的重点及难点 | 第51-54页 |
5.4 建立甲岩水电站安全管理项目化绩效评价 | 第54-77页 |
5.4.1 安全管理方法体系的开发和利用 | 第54-70页 |
5.4.2 安全风险识别工具的运用 | 第70-71页 |
5.4.3 安全绩效管理 | 第71-72页 |
5.4.4 安全成本管理 | 第72-74页 |
5.4.5 安全质量管理 | 第74页 |
5.4.6 安全人力资源管理 | 第74-75页 |
5.4.7 安全沟通管理 | 第75-77页 |
第六章 研究总结及建议 | 第77-79页 |
6.1 论文研究总结 | 第77页 |
6.2 改进和建议 | 第77-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-82页 |