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甲岩水电站项目安全管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 引言第11页
    1.2 选题的背景及现状第11-12页
    1.3 课题研究的目的和意义第12-13页
    1.4 本章小结第13-14页
第二章 研究的理论基础第14-20页
    2.1 项目管理第14-15页
        2.1.1 项目管理的基本概念第14页
        2.1.2 项目管理的五大过程组和九大知识领域第14-15页
    2.2 项目安全管理第15-17页
        2.2.1 项目安全管理目标第15页
        2.2.2 项目安全管理特点及作用第15-17页
        2.2.3 项目安全管理工作方法第17页
    2.3 项目化管理第17-18页
    2.4 本章小结第18-20页
第三章 四川二滩建设咨询有限公司安全管理第20-26页
    3.1 四川二滩建设咨询有限公司介绍第20页
    3.2 公司安全管理工作概述第20-23页
        3.2.1 工作目标第20-21页
        3.2.2 工程项目安全管理的各阶段工作第21-23页
    3.3 公司项目管理工作流程与安全任务分解第23-25页
        3.3.1 公司项目管理流程分析第23-24页
        3.3.2 公司项目安全管理项目化思路第24-25页
    3.4 本章小结第25-26页
第四章 甲岩水电站安全管理项目化策划第26-34页
    4.1 甲岩水电站项目背景第26-27页
    4.2 甲岩水电站项目生命周期简介第27-29页
        4.2.1 决策阶段第27页
        4.2.2 实施阶段第27-28页
        4.2.3 使用阶段第28-29页
    4.3 安全管理项目化策划的三个主要环节第29-32页
        4.3.1 安全工作WBS分解第29-31页
        4.3.2 安全管理组织架构第31-32页
        4.3.3 安全管理进度推进策划第32页
    4.4 本章小结第32-34页
第五章 甲岩水电站安全管理工作项目化实施第34-77页
    5.1 安全管理项目化第34-38页
        5.1.1 项目化安全生产保证体系的建立第34-35页
        5.1.2 基于安全目标管理的安全生产责任制的落实第35页
        5.1.3 基于项目章程完善安全生产管理制度第35-38页
    5.2 甲岩水电站安全工作项目化管理的关键环节第38-50页
        5.2.1 施工技术措施的审批第38页
        5.2.2 施工安全技术交底工作的检查第38-39页
        5.2.3 危险源辨识和监控第39-43页
        5.2.4 施工过程安全监督管理第43-44页
        5.2.5 安全大检查工作第44-45页
        5.2.6 安全生产专项活动的实施第45页
        5.2.7 环保水保工作第45-48页
        5.2.8 安全事故处理第48-49页
        5.2.9 安全生产工作总结第49-50页
    5.3 甲岩水电站项目安全管理绩效管理第50-54页
        5.3.1 安全管理绩效影响因素分析第50-51页
        5.3.2 甲岩水电站项目安全绩效评价的重点及难点第51-54页
    5.4 建立甲岩水电站安全管理项目化绩效评价第54-77页
        5.4.1 安全管理方法体系的开发和利用第54-70页
        5.4.2 安全风险识别工具的运用第70-71页
        5.4.3 安全绩效管理第71-72页
        5.4.4 安全成本管理第72-74页
        5.4.5 安全质量管理第74页
        5.4.6 安全人力资源管理第74-75页
        5.4.7 安全沟通管理第75-77页
第六章 研究总结及建议第77-79页
    6.1 论文研究总结第77页
    6.2 改进和建议第77-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-82页

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