| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第9-21页 |
| 1.1 问题的提出与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 关于妇联组织的性质与功能 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于妇联组织的行政化 | 第11-12页 |
| 1.2.3 关于妇联组织改革的方向与路径 | 第12-14页 |
| 1.3 概念澄清与研究框架 | 第14-19页 |
| 1.3.1 妇联组织 | 第14页 |
| 1.3.2 行政化 | 第14-15页 |
| 1.3.3 去行政化 | 第15-16页 |
| 1.3.4 理论基础与研究思路 | 第16-19页 |
| 1.4 研究方法与创新之处 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第19-21页 |
| 第2章 妇联组织去行政化改革的现实困境 | 第21-39页 |
| 2.1 治理转型与妇联组织行政化问题的凸显 | 第21-25页 |
| 2.1.1 国家治理体系中妇联组织的群团定位 | 第21-22页 |
| 2.1.2 社会体制变革暴露的妇联组织行政化问题 | 第22-23页 |
| 2.1.3 国家治理现代化与妇联组织的适应性问题 | 第23-25页 |
| 2.2 改革启动后的“变”：S市H区妇联组织改革的制度创新 | 第25-30页 |
| 2.2.1 组织体系扁平化 | 第25-27页 |
| 2.2.2 干部来源多样化 | 第27-28页 |
| 2.2.3 运行机制社会化 | 第28-30页 |
| 2.3 改革启动后的“不变”：S市H区妇联组织改革的实践困境 | 第30-37页 |
| 2.3.1 干部作风仍存官僚化 | 第30-32页 |
| 2.3.2 工作方式仍存机关化 | 第32-34页 |
| 2.3.3 制度设计仍存行政化 | 第34-37页 |
| 2.4 小结：“水过地皮湿”——没有去掉的行政化 | 第37-39页 |
| 第3章 妇联组织去行政化改革的历史制度背景 | 第39-53页 |
| 3.1 历史-制度环境主导下的妇联组织模式选择 | 第39-42页 |
| 3.1.1 妇女解放与中共早期妇女工作体系 | 第39-40页 |
| 3.1.2 生产动员与妇联组织的行政化建构 | 第40-41页 |
| 3.1.3 服务妇女与妇联组织的社会化需求 | 第41-42页 |
| 3.2 社会-政治变量嵌入妇联组织制度的序列结构 | 第42-46页 |
| 3.2.1 嵌入妇联组织制度的社会-政治变量序列 | 第42-44页 |
| 3.2.2 妇联组织体制与相关制度的序列结构 | 第44-46页 |
| 3.3 制度-行动者互动推进的妇联运作机制变迁 | 第46-52页 |
| 3.3.1 群团性质与妇联组织的内在张力 | 第46-47页 |
| 3.3.2 群团制度下多元主体的目标偏好 | 第47-49页 |
| 3.3.3 多主体互动与妇联组织的自我调适 | 第49-52页 |
| 3.4 小结：妇联去行政化改革脉络生成的非对称性 | 第52-53页 |
| 第4章 妇联组织去行政化改革的路径依赖约束 | 第53-60页 |
| 4.1 回报递增对妇联组织去行政化的约束 | 第53-56页 |
| 4.1.1 制度成本的约束 | 第54页 |
| 4.1.2 利益群体的惰性 | 第54-55页 |
| 4.1.3 观念框架的局限 | 第55-56页 |
| 4.2 体制锁定对妇联组织去行政化的约束 | 第56-58页 |
| 4.2.1 多重体制间的粘性 | 第57页 |
| 4.2.2 制度场域的规制性 | 第57-58页 |
| 4.2.3 妇联的行政依附性 | 第58页 |
| 4.3 小结：妇联去行政化改革路径依赖突破的措施思考 | 第58-60页 |
| 结论与展望 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-71页 |
| 后记 | 第71页 |
