电力工程招投标流程优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 课题背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 课题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 招投标流程优化相关理论 | 第15-27页 |
| 2.1 招投标相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 招投标概念 | 第15页 |
| 2.1.2 招投标目的 | 第15-16页 |
| 2.1.3 招投标特点 | 第16-17页 |
| 2.1.4 招投标原则 | 第17-19页 |
| 2.1.5 招标方式和组织形式 | 第19页 |
| 2.2 流程优化理论 | 第19-26页 |
| 2.2.1 流程优化的模式 | 第20-22页 |
| 2.2.2 流程优化的途径 | 第22-23页 |
| 2.2.3 流程优化方法与工具 | 第23-24页 |
| 2.2.4 流程优化的基本原则 | 第24-25页 |
| 2.2.5 流程优化成功的关键因素 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 电力工程招投标流程存在的问题研究 | 第27-39页 |
| 3.1 现有的组织机构和职责分工 | 第27-29页 |
| 3.1.1 现有的组织机构 | 第27-28页 |
| 3.1.2 现有的招标体系和各部门的分工 | 第28-29页 |
| 3.2 招投标流程描述 | 第29-33页 |
| 3.2.1 招标准备阶段 | 第29-31页 |
| 3.2.2 招标实施阶段 | 第31-32页 |
| 3.2.3 定标签约阶段 | 第32-33页 |
| 3.3 德尔菲调查法 | 第33页 |
| 3.4 招投标流程存在的问题 | 第33-38页 |
| 3.4.1 招标需求管理不规范 | 第33-36页 |
| 3.4.2 代理机构选择形式欠妥当 | 第36页 |
| 3.4.3 招标公告发布媒介不够丰富 | 第36页 |
| 3.4.4 招标各环节时限不明确 | 第36-37页 |
| 3.4.5 监督管理薄弱 | 第37页 |
| 3.4.6 未能很好实现“两分离”原则 | 第37页 |
| 3.4.7 招标过程透明度不高 | 第37-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 电力工程招投标流程优化方案设计 | 第39-57页 |
| 4.1 流程优化的目标和原则 | 第39-42页 |
| 4.1.1 流程优化的目标 | 第39-40页 |
| 4.1.2 流程优化的总体原则 | 第40-42页 |
| 4.2 电力工程招标流程优化方案 | 第42-53页 |
| 4.2.1 优化后的工程招标总流程概述 | 第42-45页 |
| 4.2.2 电力工程招标计划管理流程优化 | 第45页 |
| 4.2.3 电力工程招标准备阶段流程优化 | 第45-47页 |
| 4.2.4 电力工程招标实施流程优化 | 第47-53页 |
| 4.3 优化后的招标组织架构及其部门职责 | 第53-56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 电力工程招标流程实施保障措施 | 第57-61页 |
| 5.1 完善电力工程招投标制度的实施细则 | 第57页 |
| 5.2 加强电力工程招投标监督管理 | 第57-58页 |
| 5.3 健全电力工程招投标信用体系 | 第58页 |
| 5.4 完善电力工程评标专家库建设 | 第58-59页 |
| 5.5 建立电力工程招投标信息化体系 | 第59页 |
| 5.6 本章小结 | 第59-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 作者简介 | 第67页 |
