省级卫视提升创新力路径探析--兼议电视粤军的中兴之策
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 一、提出问题 | 第10-11页 |
| 二、国内外相关研究启示 | 第11-14页 |
| （一）传媒体制改革：打破坚冰 | 第11-12页 |
| （二）传媒经营管理：革故鼎新 | 第12-13页 |
| （三）电视节目形态：引领潮流 | 第13-14页 |
| 三、解决途径 | 第14-16页 |
| （一）研究框架 | 第14页 |
| （二）研究方法 | 第14-15页 |
| （三）研究创新点 | 第15-16页 |
| 第一章 省级卫视发展现状分析 | 第16-25页 |
| 一、省级卫视阶段性发展概况 | 第16-19页 |
| （一）省级卫视兴起缘由 | 第16-17页 |
| （二）省级卫视发展境况 | 第17-19页 |
| 二、省级卫视传播环境变化与发展 | 第19-24页 |
| （一）传媒政策背景回顾与深度解读 | 第19-22页 |
| （二）我国传媒市场化进程 | 第22-24页 |
| 三、本章小节 | 第24-25页 |
| 第二章 省级卫视目前存在的问题 | 第25-36页 |
| 一、制约广电传媒活力的难解症结 | 第25-27页 |
| （一）过渡政策弊病百出 | 第25-26页 |
| （二）既得利益难以冲破 | 第26页 |
| （三）产权虚置主体缺位 | 第26-27页 |
| 二、经营管理中的棘手问题 | 第27-30页 |
| （一）投融资渠道狭窄 | 第27-28页 |
| （二）产业链和媒介资源整合受限 | 第28-29页 |
| （三）公共性媒体素养的缺失 | 第29-30页 |
| 三、生存竞争中遭遇重重挑战 | 第30-35页 |
| （一）互联网新媒体的冲击 | 第30-31页 |
| （二）从“大鱼吃小鱼”到“快鱼吃慢鱼” | 第31-33页 |
| （三）电视节目原创力匮乏 | 第33-35页 |
| 四、本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 中国广电传媒产业改革的先行者 | 第36-44页 |
| 一、江浙模式 | 第36-38页 |
| （一）江苏卫视 | 第36-37页 |
| （二）浙江卫视 | 第37-38页 |
| 二、湘湖模式 | 第38-41页 |
| （一）湖南卫视 | 第39-40页 |
| （二）湖北卫视 | 第40-41页 |
| 三、沪深模式 | 第41-43页 |
| （一）东方卫视 | 第41-42页 |
| （二）深圳卫视 | 第42-43页 |
| 四、本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 电视粤军中兴之策 | 第44-60页 |
| 一、思想解放 | 第44-46页 |
| （一）观念更新 | 第44-45页 |
| （二）冲破束缚 | 第45页 |
| （三）绕过陷阱 | 第45-46页 |
| 二、制度创新 | 第46-49页 |
| （一）体制改革需打破既有利益格局的制约 | 第46-47页 |
| （二）坚持创新机制方法论的五个统一原则 | 第47-48页 |
| （三）容忍失败--媒体创新机制必备的链条 | 第48-49页 |
| 三、管理创新 | 第49-52页 |
| （一）创新推进市场化 | 第49-50页 |
| （二）创新引入资本 | 第50-51页 |
| （三）创新接轨社会 | 第51-52页 |
| 四、内容创新 | 第52-59页 |
| （一）电视节目三大利器 | 第52-55页 |
| （二）电视节目品牌集群发展 | 第55-56页 |
| （三）构建电视节目模式创研开发体系 | 第56-59页 |
| 五、本章小结 | 第59-60页 |
| 结语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附件 | 第65页 |
