| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第8页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究意义和创新之处 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 关于全媒体研究 | 第12-15页 |
| 2.1.1 概念界定 | 第13页 |
| 2.1.2 研究现状 | 第13-15页 |
| 2.2 跨媒体作业平台研究 | 第15-18页 |
| 2.2.1 概念界定 | 第15-16页 |
| 2.2.2 研究现状 | 第16-18页 |
| 3 跨媒体作业平台的发展概况 | 第18-24页 |
| 3.1 中国大陆跨媒体作业平台发展的状况 | 第18-19页 |
| 3.2 跨媒体作业平台是国外报业的发展趋势 | 第19-21页 |
| 3.3 跨媒体作业平台的优劣势分析 | 第21-24页 |
| 3.3.1 跨媒体平台作业的优势分析 | 第21-22页 |
| 3.3.2 跨媒体平台作业的劣势分析 | 第22-24页 |
| 4 跨媒体作业平台在中国大陆的发展趋势及问题 | 第24-27页 |
| 4.1 跨媒体作业平台在中国大陆发展的趋势 | 第24-25页 |
| 4.1.1 我国经济体制改革背景下的选择 | 第24页 |
| 4.1.2 我国政策引导下的发展趋势 | 第24页 |
| 4.1.3 市场和受众的分化的途径 | 第24-25页 |
| 4.2 跨媒体作业平台在中国大陆发展存在的主要问题 | 第25-27页 |
| 4.2.1 跨媒体经营人才的缺失 | 第25页 |
| 4.2.2 面临多重监管障碍 | 第25页 |
| 4.2.3 条块分割的困境 | 第25-26页 |
| 4.2.4 数字化转型的困境与盲目扩张 | 第26-27页 |
| 5 经验借鉴：台湾跨媒体平台“大编辑台” | 第27-36页 |
| 5.1 台湾传媒界“大编辑台”简介 | 第27页 |
| 5.2 台湾传媒界“大编辑台”运作模式分析 | 第27-29页 |
| 5.2.1 “大编辑台”的运营现状 | 第28页 |
| 5.2.2 “大编辑台”的优点 | 第28-29页 |
| 5.3 大陆媒体可从“大编辑台”的创建者“东森”中借鉴的经验 | 第29-31页 |
| 5.3.1 以资本为纽带建立媒体集团 | 第29-30页 |
| 5.3.2 数字化平台的运用 | 第30-31页 |
| 5.3.3 知识分享平台与知识分享制度的建立健全 | 第31页 |
| 5.4 跨媒体作业平台在中国大陆的发展原则 | 第31-32页 |
| 5.5 跨媒体作业平台在中国大陆发展的策略 | 第32-34页 |
| 5.5.1 打破单一的传播形式，打造跨媒体的综合性信息平台 | 第32-33页 |
| 5.5.2 以信息产品为主导，走内涵式发展道路 | 第33页 |
| 5.5.3 以资本为纽带，建立以现代企业制度为基础的跨媒体作业平台 | 第33-34页 |
| 5.6 冷静应对跨媒体作业平台发展带来的影响 | 第34-36页 |
| 6 总结 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41页 |
| A.作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第41页 |
