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我国基层政府的行政问责制建设研究--以昆明市官渡区为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 基层政府行政问责制的研究背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
    1.3 研究思路与研究方法第16-18页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
            1.3.2.1 文献研究与调查研究相结合的研究方法第16-17页
            1.3.2.2 理论运用与个案分析相结合的研究方法第17-18页
第二章 行政问责制及其理论基础第18-22页
    2.1 行政问责制第18-19页
        2.1.1 概念界定第18页
        2.1.2 构成要件第18-19页
    2.2 行政问责制的理论依据第19-22页
        2.2.1 人民主权理论第19-20页
        2.2.2 委托——代理理论第20页
        2.2.3 权责一致理论第20-22页
第三章 基层政府行政问责制实施的现状和问题第22-30页
    3.1 基层政府的行政特点和官渡区实施问责制的现状第22-24页
        3.1.1 基层政府的行政特点第22页
        3.1.2 官渡区实施问责制的情况及现状第22-24页
    3.2 基层政府行政问责制推行中存在的问题第24-30页
        3.2.1 问责工作被动开展,呈现同体监督软弱无力的问题第24-25页
        3.2.2 问责内容覆盖不全,呈现问责情形界定不准的问题第25-26页
        3.2.3 问责对象事由集中,呈现问责客体定位偏差的问题第26-27页
        3.2.4 问责力度用力不均,呈现问责指向有失公允的问题第27页
        3.2.5 问责程序执行不严,呈现制度设计与实际操作脱节的问题第27-28页
        3.2.6 基层担责情况突出,呈现权责不对等的问题第28页
        3.2.7 问责救济制度缺失,呈现配套措施不健全的问题第28-29页
        3.2.8 问责公开透明度低,呈现行政问责文化滞后的问题第29-30页
第四章 基层政府行政问责制存在问题的原因分析第30-46页
    4.1 问责主体单一,问责客体权责不对等第30-32页
        4.1.1 党委、政府以外的问责主体缺位第30页
        4.1.2 基层问责客体权责不匹配第30-32页
            4.1.2.1 党委领导下的党政关系使行政干部承担更多责任第30-31页
            4.1.2.2 上级主导下的上下级关系使基层承担更多责任第31页
            4.1.2.3 辖区内的条块关系使基层承担更多责任第31-32页
    4.2 责任划分模糊不清,问责行为唯上是从,问责标准弹性过大第32-37页
        4.2.1 责任划分模糊不清第32-35页
            4.2.1.1 人员之间责任的模糊性第32-34页
            4.2.1.2 机构之间责任的模糊性第34-35页
        4.2.2 问责行为唯上是从第35-37页
            4.2.2.1 通过上级关注发现问题,问责的触发非常态化第35-36页
            4.2.2.2 通过上级指示追究责任,问责的开展风暴化第36-37页
        4.2.3 问责程序缺乏法定操作性,问责标准弹性过大第37页
    4.3 行政生态环境闭塞,开展问责的动力不足第37-39页
        4.3.1 “官本位”思想根深蒂固,权责对等观念不强第37-38页
        4.3.2 行政人员责任意识淡薄第38-39页
            4.3.2.1 选择性执行,规避行政风险第38页
            4.3.2.2 注重“对上负责”,忽视“对下负责”第38页
            4.3.2.3 “无过便是功”,做的多错的多第38-39页
        4.3.3 异体问责文化的缺失第39页
    4.4 政务公开程度低,监督问责的渠道不畅第39-40页
        4.4.1 政府信息公开程度不足,制度不完善第39-40页
        4.4.2 政府信息公开方式单一,信息不对称第40页
    4.5 考核制度操作性差,问责对象仅针对执行层面第40-44页
        4.5.1 现行考核制度在实际工作中的作用被歪曲第40-43页
            4.5.1.1 政务目标管理体系过分偏重工作结果第40-41页
            4.5.1.2 政府目标任务的制定随意拔高第41-43页
        4.5.2 压力型体制下仅针对执行层面的问责第43-44页
    4.6 问责救济缺位,问责客体权利保障不充分第44-46页
        4.6.1 问责风暴化、运动化导致问责失范第44页
        4.6.2 问责救济不健全且不能发挥作用第44-46页
            4.6.2.1 法律体系不明确第45页
            4.6.2.2 被问责干部出路不明,合法权益难以保障第45-46页
第五章 完善基层政府行政问责制的对策第46-52页
    5.1 理顺权限和责任关系,规范问责制度第46-48页
        5.1.1 确立以权力机关为主导、多方有序参与的问责主体架构第46-47页
            5.1.1.1 规范行使基层党政权力,弱化同体问责第46页
            5.1.1.2 明确基层政府问责主体,强化异体问责第46-47页
        5.1.2 围绕公共权力,规范问责客体的范围第47页
            5.1.2.1 合理归置上下级关系第47页
            5.1.2.2 开展对决策环节的问责第47页
        5.1.3 界定问责内容,设立责任标准第47-48页
        5.1.4 完善问责程序,公平问责范式,提高问责效力第48页
        5.1.5 畅通问责救济渠道,规范和完善问责后续处理第48页
    5.2 培育良好行政环境,保障行政问责制度运行第48-51页
        5.2.1 制度环境建设第48-50页
            5.2.1.1 加强政府信息公开和政务透明第49页
            5.2.1.2 完善政府绩效评估制度第49-50页
        5.2.2 文化环境建设第50-51页
            5.2.2.1 去除行政人员的“官本位”思想第50页
            5.2.2.2 增强行政人员的责任意识第50页
            5.2.2.3 提高行政人员的民主法治意识第50-51页
            5.2.2.4 提升行政人员的道德素质水平第51页
    5.3 妥善运用问责结果,充分发挥问责功能第51-52页
结语第52-53页
附录第53-78页
参考文献第78-80页
致谢第80页

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