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靖江市政府招标采购工作的问题与对策研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
1 绪论第6-12页
    1.1 研究背景和研究意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6-7页
    1.2 国内外研究概况第7-10页
        1.2.1 国外研究概况第7-8页
        1.2.2 国内研究概况第8-10页
    1.3 研究路线、研究方法及创新之处第10-12页
        1.3.1 研究路线第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
        1.3.3 创新之处第11-12页
2 靖江市政府招标采购工作概况第12-16页
    2.1 建立了政府招标采购监管机构第12-13页
    2.2 加强了政府招标采购制度建设第13页
    2.3 拓宽了政府招标采购领域范围第13页
    2.4 提高了政府招标采购资金使用率第13-14页
    2.5 推进了政府招标采购电子化第14-15页
    2.6 深化了政府招标采购规范管理第15-16页
3 靖江市政府招标采购工作存在的问题第16-20页
    3.1 制度执行方面的问题第16-17页
    3.2 监督管理方面的问题第17-18页
    3.3 工作效率方面的问题第18页
    3.4 队伍建设方面的问题第18-20页
4 靖江市政府招标采购工作存在问题的原因分析第20-24页
    4.1 思想认识滞后第20页
    4.2 制度建设不到位第20-21页
    4.3 招标程序不规范第21-22页
    4.4 监督机制不健全第22-23页
    4.5 人员素质不专业第23-24页
5 完善政府招标采购工作的对策第24-32页
    5.1 宣传工作的加强与扩大第24页
        5.1.1 要认识推行政府招标采购的意义第24页
        5.1.2 要消除对政府招标采购的误区偏见第24页
        5.1.3 要发挥政府招标采购的作用第24页
    5.2 法制体系的构建与完善第24-26页
        5.2.1 完善法律规章第24-25页
        5.2.2 加强管理制度第25-26页
        5.2.3 执行情况反馈第26页
    5.3 招标采购的规范与创新第26-28页
        5.3.1 招标采购程序公开化第26页
        5.3.2 评标体系方式科学化第26-27页
        5.3.3 推进招标采购电子化第27-28页
    5.4 监管机制的健全与突破第28-30页
        5.4.1 创新招标采购管理模式第28页
        5.4.2 建立全方位监管网络第28-29页
        5.4.3 采取多角度监管方式第29页
        5.4.4 研究深层次监管路径第29-30页
    5.5 从业人员的选拔与提升第30-32页
        5.5.1 严格人员选拔第30页
        5.5.2 加强思想教育第30页
        5.5.3 注重培训学习第30-31页
        5.5.4 实行考核管理第31-32页
结论第32-33页
参考文献第33-35页
致谢第35-36页

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