首钢长钢公司竞争战略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外竞争战略理论的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内竞争战略理论的研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 2 竞争战略理论综述 | 第16-21页 |
| 2.1 企业战略理论 | 第16-18页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 竞争战略内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 基本竞争战略 | 第19-21页 |
| 3 首钢长钢公司外部环境分析 | 第21-35页 |
| 3.1 宏观环境 PEST 分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第22-23页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第23页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第23-24页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 世界钢铁行业环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 国内钢铁行业环境分析 | 第26-27页 |
| 3.3 行业结构分析 | 第27-35页 |
| 4 首钢长钢公司内部条件分析 | 第35-49页 |
| 4.1 公司的基本情况 | 第35-36页 |
| 4.2 生产能力分析 | 第36-38页 |
| 4.3 技术工艺分析 | 第38-39页 |
| 4.4 市场营销能力分析 | 第39-41页 |
| 4.5 组织管理能力分析 | 第41-43页 |
| 4.6 财务能力分析 | 第43-46页 |
| 4.7 企业文化分析 | 第46-49页 |
| 5 首钢长钢公司竞争战略选择 | 第49-57页 |
| 5.1 SWOT 矩阵分析 | 第49-51页 |
| 5.2 企业愿景与战略目标 | 第51页 |
| 5.3 竞争战略分析与确定 | 第51-57页 |
| 5.3.1 规模化低成本战略 | 第52页 |
| 5.3.2 差异化战略 | 第52-54页 |
| 5.3.3 多元化发展竞争战略 | 第54-55页 |
| 5.3.4 竞争战略确定 | 第55-57页 |
| 6 首钢长钢公司竞争战略实施要点 | 第57-66页 |
| 6.1 推进低成本战略 | 第57-58页 |
| 6.2 优化人力资源 | 第58-59页 |
| 6.3 强化企业管理 | 第59-60页 |
| 6.4 推进技术攻关 | 第60-61页 |
| 6.5 开展特色营销活动 | 第61-62页 |
| 6.6 创建特色企业文化 | 第62-63页 |
| 6.7 搞好资金筹措 | 第63-64页 |
| 6.8 强化信息化建设 | 第64页 |
| 6.9 公开采购过程、推行民主评价监督 | 第64-66页 |
| 7 结论与展望 | 第66-68页 |
| 7.1 研究结论 | 第66页 |
| 7.2 研究的局限性 | 第66-67页 |
| 7.3 研究展望 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 硕士研究生学习阶段发表论文 | 第71页 |
