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静海供电公司营销稽查监控管理系统的建设与应用

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题的背景和意义第8-9页
    1.2 国内外电力营销稽查工作发展现状第9-12页
        1.2.1 国内发展情况第9-10页
        1.2.2 国外发展情况第10-12页
    1.3 本文的主要内容及结构框架第12-14页
第2章 电力营销与稽查监控相关理论综述第14-18页
    2.1 电力营销基础理论概述第14-15页
    2.2 电力稽查监控理论综述第15-18页
        2.2.1 稽查监控管理的目地第15-16页
        2.2.2 稽查监控管理的范围与人员需求第16-18页
第3章 静海稽查监控管理体系优化项目建设第18-52页
    3.1 项目背景第18-20页
    3.2 项目可行性分析第20-21页
        3.2.1 静海稽查监控管理体系推广的必要性第20-21页
        3.2.2 静海供电公司项目建设的可行性第21页
        3.2.3 项目建设预计经济效益第21页
    3.3 项目设计要求和原则第21-22页
    3.4 项目的规划建设与设计第22-52页
        3.4.1 项目总体设计规划第22-23页
        3.4.2 项目设计需求分析第23-26页
        3.4.3 项目设计数据流分析第26-27页
        3.4.4 项目组织模式与架构设计规划第27-29页
        3.4.5 项目功能设计第29-52页
第4章 营销稽查项目的管理与应用第52-66页
    4.1 项目管理过程控制第52-56页
        4.1.1 营销稽查监控管理系统设计方评估第52页
        4.1.2 项目专家团队建设第52-53页
        4.1.3 项目实施阶段第53-54页
        4.1.4 项目实施阶段时间安排第54页
        4.1.5 项目培训及建设流程第54-56页
        4.1.6 项目进度监控第56页
    4.2 项目管理实施与应用第56-62页
        4.2.1 系统稽查监控队伍设定第56-59页
        4.2.2 项目具体应用第59-62页
    4.3 项目建设成效第62-66页
第5章 总结与展望第66-68页
    5.1 总结第66页
    5.2 展望第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71-72页

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