| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究意义 | 第7页 |
| (三) 研究思路 | 第7-9页 |
| 二、理论基础 | 第9-13页 |
| (一) 绩效与绩效考核 | 第9-10页 |
| (二) 绩效考核方法 | 第10-12页 |
| (三) 人民银行绩效考核的经验分析 | 第12-13页 |
| 三、人民银行兰州中心支行绩效考核现状分析 | 第13-21页 |
| (一) 人民银行兰州中心支行简介 | 第13-14页 |
| (二) 绩效考核现状 | 第14-17页 |
| (三) 员工绩效考核存在的问题 | 第17-21页 |
| 四、绩效考核体系改进方案设计 | 第21-38页 |
| (一) 总体思路 | 第21-22页 |
| (二) 具体考核方案设计 | 第22-34页 |
| (三) 考核结果应用 | 第34-38页 |
| 五、绩效考核改进方案实施 | 第38-42页 |
| (一) 实施的难点与对策 | 第38-39页 |
| (二) 实施的资源与保障 | 第39-42页 |
| 六、结论与展望 | 第42-44页 |
| (一) 结论 | 第42页 |
| (二) 展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |