面向动荡地区的对外投资项目风险控制策略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 研究内容 | 第12-19页 |
1.3.1 概念界定 | 第12-17页 |
1.3.2 论文框架 | 第17-19页 |
第2章 基础理论研究综述 | 第19-31页 |
2.1 项目风险理论 | 第19-22页 |
2.1.1 项目风险 | 第19-20页 |
2.1.2 基础风险理论 | 第20-21页 |
2.1.3 项目风险管理 | 第21-22页 |
2.2 项目风险管理具体内容 | 第22-26页 |
2.2.1 风险识别 | 第22-23页 |
2.2.2 风险度量 | 第23-25页 |
2.2.3 风险应对 | 第25-26页 |
2.3 国际工程承包理论 | 第26-31页 |
2.3.1 国际工程承包的含义 | 第26-27页 |
2.3.2 国际工程承包理论基础 | 第27页 |
2.3.3 国际工程承包主要特点 | 第27-31页 |
第3章 面向动荡地区的对外投资项目风险识别 | 第31-39页 |
3.1 宏观环境风险 | 第31-35页 |
3.1.1 动荡地区政治风险 | 第31-32页 |
3.1.2 动荡地区经济风险 | 第32-34页 |
3.1.3 动荡地区社会风险 | 第34-35页 |
3.2 行业环境风险 | 第35-37页 |
3.2.1 行业市场风险 | 第35页 |
3.2.2 行业竞争风险 | 第35-36页 |
3.2.3 行业技术风险 | 第36-37页 |
3.3 项目行为过程涉及影响风险 | 第37-39页 |
3.3.1 生产风险 | 第37-38页 |
3.3.2 管理风险 | 第38页 |
3.3.3 实施操作风险 | 第38-39页 |
第4章 面向动荡地区的对外投资项目风险评估 | 第39-51页 |
4.1 风险评估方法的比较与选择 | 第39-43页 |
4.1.1 项目风险评估的主要方法 | 第39-41页 |
4.1.2 项目风险评估的方法选择 | 第41-43页 |
4.2 模糊评估法的应用 | 第43-51页 |
4.2.1 步骤概述 | 第43页 |
4.2.2 定义变量 | 第43-47页 |
4.2.3 构建评价标准体系 | 第47-48页 |
4.2.4 确定风险权重 | 第48-49页 |
4.2.5 建立模糊评价矩阵 | 第49页 |
4.2.6 计算风险指数 | 第49-51页 |
第5章 面向动荡地区的对外投资项目风险应对策略 | 第51-59页 |
5.1 宏观环境风险的风险控制策略 | 第52-54页 |
5.1.1 企业自身主体层面 | 第52-53页 |
5.1.2 企业希望政府提供支持层面 | 第53-54页 |
5.2 行业环境风险的风险控制策略 | 第54-56页 |
5.2.1 企业自身主体层面 | 第54-55页 |
5.2.2 企业希望政府提供支持层面 | 第55-56页 |
5.3 项目行为过程涉及影响风险的风险控制策略 | 第56-59页 |
5.3.1 企业自身主体层面 | 第56-57页 |
5.3.2 企业希望政府提供支持层面 | 第57-59页 |
第6章 面向动荡地区的对外投资项目案例研究 | 第59-75页 |
6.1 对朝投资项目简介 | 第59页 |
6.2 对朝投资项目风险识别 | 第59-65页 |
6.2.1 政治风险 | 第59-61页 |
6.2.2 社会风险 | 第61-63页 |
6.2.3 合约风险 | 第63页 |
6.2.4 市场风险 | 第63-65页 |
6.3 对朝投资项目风险评价 | 第65-69页 |
6.3.1 定义变量 | 第65-66页 |
6.3.2 建立评价标准 | 第66页 |
6.3.3 构建模糊评估矩阵 | 第66-68页 |
6.3.4 计算风险指标 | 第68-69页 |
6.4 对朝投资项目风险控制策略 | 第69-75页 |
6.4.1 亚泰集团希望政府提供的支持 | 第69-71页 |
6.4.2 亚泰集团自身主体行为 | 第71-75页 |
第7章 研究结论与展望 | 第75-77页 |
7.1 研究结论 | 第75页 |
7.2 不足之处 | 第75-77页 |
7.2.1 样本选取单一 | 第75页 |
7.2.2 量化结果单一 | 第75页 |
7.2.3 后续研究建议 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-81页 |
致谢 | 第81页 |