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面向动荡地区的对外投资项目风险控制策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 研究内容第12-19页
        1.3.1 概念界定第12-17页
        1.3.2 论文框架第17-19页
第2章 基础理论研究综述第19-31页
    2.1 项目风险理论第19-22页
        2.1.1 项目风险第19-20页
        2.1.2 基础风险理论第20-21页
        2.1.3 项目风险管理第21-22页
    2.2 项目风险管理具体内容第22-26页
        2.2.1 风险识别第22-23页
        2.2.2 风险度量第23-25页
        2.2.3 风险应对第25-26页
    2.3 国际工程承包理论第26-31页
        2.3.1 国际工程承包的含义第26-27页
        2.3.2 国际工程承包理论基础第27页
        2.3.3 国际工程承包主要特点第27-31页
第3章 面向动荡地区的对外投资项目风险识别第31-39页
    3.1 宏观环境风险第31-35页
        3.1.1 动荡地区政治风险第31-32页
        3.1.2 动荡地区经济风险第32-34页
        3.1.3 动荡地区社会风险第34-35页
    3.2 行业环境风险第35-37页
        3.2.1 行业市场风险第35页
        3.2.2 行业竞争风险第35-36页
        3.2.3 行业技术风险第36-37页
    3.3 项目行为过程涉及影响风险第37-39页
        3.3.1 生产风险第37-38页
        3.3.2 管理风险第38页
        3.3.3 实施操作风险第38-39页
第4章 面向动荡地区的对外投资项目风险评估第39-51页
    4.1 风险评估方法的比较与选择第39-43页
        4.1.1 项目风险评估的主要方法第39-41页
        4.1.2 项目风险评估的方法选择第41-43页
    4.2 模糊评估法的应用第43-51页
        4.2.1 步骤概述第43页
        4.2.2 定义变量第43-47页
        4.2.3 构建评价标准体系第47-48页
        4.2.4 确定风险权重第48-49页
        4.2.5 建立模糊评价矩阵第49页
        4.2.6 计算风险指数第49-51页
第5章 面向动荡地区的对外投资项目风险应对策略第51-59页
    5.1 宏观环境风险的风险控制策略第52-54页
        5.1.1 企业自身主体层面第52-53页
        5.1.2 企业希望政府提供支持层面第53-54页
    5.2 行业环境风险的风险控制策略第54-56页
        5.2.1 企业自身主体层面第54-55页
        5.2.2 企业希望政府提供支持层面第55-56页
    5.3 项目行为过程涉及影响风险的风险控制策略第56-59页
        5.3.1 企业自身主体层面第56-57页
        5.3.2 企业希望政府提供支持层面第57-59页
第6章 面向动荡地区的对外投资项目案例研究第59-75页
    6.1 对朝投资项目简介第59页
    6.2 对朝投资项目风险识别第59-65页
        6.2.1 政治风险第59-61页
        6.2.2 社会风险第61-63页
        6.2.3 合约风险第63页
        6.2.4 市场风险第63-65页
    6.3 对朝投资项目风险评价第65-69页
        6.3.1 定义变量第65-66页
        6.3.2 建立评价标准第66页
        6.3.3 构建模糊评估矩阵第66-68页
        6.3.4 计算风险指标第68-69页
    6.4 对朝投资项目风险控制策略第69-75页
        6.4.1 亚泰集团希望政府提供的支持第69-71页
        6.4.2 亚泰集团自身主体行为第71-75页
第7章 研究结论与展望第75-77页
    7.1 研究结论第75页
    7.2 不足之处第75-77页
        7.2.1 样本选取单一第75页
        7.2.2 量化结果单一第75页
        7.2.3 后续研究建议第75-77页
参考文献第77-81页
致谢第81页

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