二战后美国副总统在外交中的作用--以尼克松、蒙代尔、布什为例
| 目录 | 第3-5页 |
| 主要人名中英文对照及文中简称 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 绪论 | 第11-16页 |
| 一、选题缘由 | 第11-12页 |
| 二、国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 三、研究思路 | 第15-16页 |
| 第一章 美国副总统的外交角色 | 第16-26页 |
| 第一节 初级角色：礼仪性角色和外交政策代言人 | 第16-18页 |
| 一、礼仪性角色 | 第16-17页 |
| 二、外交政策代言人 | 第17-18页 |
| 第二节 中级角色：特使和总统在国会的高级联络员 | 第18-22页 |
| 一、特使 | 第19-20页 |
| 二、总统在国会的高级联络员 | 第20-22页 |
| 第三节 高级角色：总统的外交政策顾问和危机应对者 | 第22-26页 |
| 一、总统的外交政策顾问 | 第22-23页 |
| 二、危机应对者 | 第23-26页 |
| 第二章 影响副总统的外交角色的因素 | 第26-43页 |
| 第一节 影响副总统外交角色的主观因素 | 第26-33页 |
| 一、现代副总统职位的产生及其机制化 | 第26-31页 |
| 二、副总统的主观意愿 | 第31-32页 |
| 三、副总统在外交领域的经历 | 第32-33页 |
| 第二节 影响副总统外交角色的客观因素 | 第33-43页 |
| 一、国内外局势 | 第33-36页 |
| 二、副总统与总统的关系 | 第36-37页 |
| 三 副总统与其他外交决策参与者之间的关系 | 第37-39页 |
| 四、总统的决策模式和行事风格 | 第39-43页 |
| 第三章 案例分析之一：副总统尼克松 | 第43-56页 |
| 第一节 尼克松早年的经历和当选副总统 | 第43-45页 |
| 第二节 尼克松在美国外交中的作用 | 第45-52页 |
| 第三节 影响尼克松的外交角色的因素 | 第52-56页 |
| 第四章 案例分析之二：副总统蒙代尔 | 第56-69页 |
| 第一节 蒙代尔早年的经历及其对副总统角色的界定 | 第56-59页 |
| 第二节 蒙代尔在美国外交事务中的作用 | 第59-65页 |
| 第三节 影响蒙代尔的外交角色的因素 | 第65-69页 |
| 第五章 案例分析之三：副总统布什 | 第69-76页 |
| 第一节 布什在外交领域的早期经历 | 第69-70页 |
| 第二节 布什在美国外交事务中的作用 | 第70-74页 |
| 第三节 影响布什的外交角色的因素 | 第74-76页 |
| 结语 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
